5S管理评比办法.doc

5S 及工艺卫生管理制度第一条总则为了给公司全体员工创造一个干净、整洁、舒适、合理的工作场所和空间环境, 使公司办公、管理及文化建设提升到一个新层次,进一步强化员工的产品质量意识,有效实施实际生产操作中产品质量的控制,确保全线生产质量的稳定,更进一步提高产品合格率、降低成本、提高生产效益, 特制定如下制度。第二条本制度适用于全体员工。第三条检查要点 1 、有没有用途不明之物 2 、有没有内容不明之物 3 、有没有闲置的容器、纸箱 4 、有没有不要之物 5、工作桌之下,物料架之下有否置放物品 6 、有没有乱放个人的东西 7 、有没有把东西放在通路上 8 、物品有没有和通路平行或成直角地放 9 、是否有变型的包装箱等捆包材料 10 、包装箱等有否破损 11 、工装夹具、计测器等是否放在所定位置上 12 、移动是否容易 13 、架子的后面或上面是否置放东西 14 、架子及保管箱内之物,是否有按照所标示物品置放 15 、危险品有否明确标示,灭火器是否有定期点检 16 、作业员的脚边是否有零乱的零件 17 、相同零件是否散置在几个不同的地方 18 、作业员的周围是否放有必要之物(工具、零件等) 19 、工作场所是否到处保管着零件第四条整理Ⅰ、整理之"要"与" 不要" 的分类标准(一)要 1 、正常的设备、机器或电气装置 2 、附属设备(滑台、工作台、料架) 3 、台车、推车、堆高机 4 、正常使用中的工具 5 、正常的工作椅、板凳 6 、尚有使用价值的消耗用品 7 、原材料、半成品、成品 8 、尚有利用价值的边料 9 、垫板、塑胶框、防尘用品 10 、使用中的垃圾桶、垃圾袋 11 、使用中的样品 12 、办公用品、文具 13 、使用中的清洁用品 14 、美化用的海报、看板 15 、推行中的活动海报、看板 16 、有用的书稿、杂志、报表 17 、其它(私人用品) (二)不要 1 、地板上的 A 、废纸、灰尘、杂物、烟蒂 B 、油污 C 、不再使用的设备、工夹具、模具 D 、不再使用的办公用品、垃圾筒 E 、破垫板、纸箱、抹布、篮框 F 、呆料或过期样品 2 、桌子或橱柜中的 A 、破旧的书籍、报纸 B 、破椅垫 C 、老旧无用的报表、帐本 D 、损耗的工具、余料、样品 3 、墙壁上的 A 、蜘蛛网 B 、过期海报、看板 C 、无用的提案箱、卡片箱、挂架 D 、过时的月历、标语 E 、损坏的时钟 4 、吊着的 A 、工作台上过期的作业指导书 B 、不再使用的配线配管 C 、不再使用的老吊扇 D 、不堪使用的手工夹具 E 、更改前的部门牌Ⅱ. 每月对文件(包括电子文档)作盘点,把文件分为必要(有效)和不要(过期无效)的,不要的全部销毁。必要文件交秘书部送档案室归档。Ⅲ. 每月对表单记录(包括电子文档)作盘点,盘点后的有效表单记录统一交秘书部送档案室归档。Ⅳ. 对所辖区域的物品、设备、空间做盘点,并区分其“要”和“不要”; 分类如下: 1) 设备:电脑、打印机、文具、书籍等; 2) 空间:柜架、桌椅、储物箱等。 3) 物品:个人用品、装饰品 4. 依据《必要品的使用频率和常用程度基准表》决定物品的“要”与“不要”; 5.“不要”物品经各部门主管判定后,集中报废或拍卖; 必要品的使用频率和常用程度基准表常用程度使用频率处理方法低—-- 过去一年都没有使用过的物品,而且不