某地产集团绩效管理与职位说明书体系汇报报告(PPT 68页)(1).ppt.ppt

2017 年1月 20 日某地产集团有限公司绩效优化与职位说明书体系工作汇报某地产集团有限公司绩效优化与职位说明书体系工作汇报此报告仅供客户内部使用。未经博思智联管理顾问公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制 200 9年6月 200 9年6月 Bothwitz Bothwitz Consulting Consulting 议题一、绩效管理核心思想二、原有绩效体系运行的问题三、绩效优化方案介绍四、职位说明书体系介绍 Bothwitz Bothwitz Consulting Consulting …… …… …… 5. ……三皇五帝三皇五帝时代时代历史上最早的绩效管理是在什么时候? Bothwitz Bothwitz Consulting Consulting 尧将帝位禅让给舜之前,对其进行了考核……历史上最早的绩效管理是在什么时候? 纳于大麓,暴风骤雨弗迷——《尚书·尧典》 Bothwitz Bothwitz Consulting Consulting 管理的定义“管理”,就是——决定做什么,然后运用别人去达成目标 Bothwitz Bothwitz Consulting Consulting 管理者的工作数据研究表明——管理者在人员管理工作上花费了整个工作时间的 70~90% Bothwitz Bothwitz Consulting Consulting 管理者的角色-1 管理者应该—— ,人力资源经理 ,财务经理 ,业务经理 Bothwitz Bothwitz Consulting Consulting 绩效管理反映的管理思想绩效管理是什么绩效管理是什么战略决定组织,组织决定人事战略决定组织,组织决定人事———— Peter F Peter F Drucker Drucker 搭班子、定战略、带队伍搭班子、定战略、带队伍————柳传志柳传志企业为企业目标而存在,绩效管理保证企业为企业目标而存在,绩效管理保证企业目标的达成。企业目标的达成。————博思智联博思智联 Bothwitz Bothwitz Consulting Consulting 因此,绩效管理是 ;而不是简单的打分评级 ;而不是工作负担 ;而不仅仅是人力资源部的工作 ;而不是一个时点 ;而不是一蹴而就的事绩效管理是什么绩效管理是什么 Bothwitz Bothwitz Consulting Consulting 绩效管理对于公司的意义绩效管理为什么绩效管理为什么公司战略公司战略组织结构组织结构岗位职责岗位职责部门宗旨职责部门宗旨职责公司年度目标公司年度目标部门年度目标部门年度目标部门季度目标部门季度目标岗位目标岗位目标作业程序作业程序核心业务流程核心业务流程系统流程系统流程要实现战要实现战略,必须略,必须做哪些做哪些事,这些事,这些事情怎么事情怎么做? 做? 个人绩效考核个人绩效考核部门考核部门考核做这些事做这些事情的阶段情的阶段性的与分性的与分解的目标解的目标是什么? 是什么? 这些事情这些事情由谁来由谁来做,他们做,他们是怎样组是怎样组织起来织起来的? 的? 如何保证如何保证把事情做把事情做对、做对、做好? 好?