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电力项目各种人员工作职责.doc

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文档列表 文档介绍

项目经理工作职责
　　
，全面负责本项目工程，代表公司处理与本工程有关重要事务，决策本工程各项重大事宜。　　
、政策、法规及公司的各项规章制度，确保业主的要求和公司下达的各项经济技术指标的全面完成。　　
，科学组织施工，协调好内部各种关系，及时解决施工中出现的问题，保证工程按进度计划完成。　　
，根据《安规》、《验规》和设计图纸的要求，经常组织对施工现场的安全、质量检查，并提出整改要求。　　
，定期召开安全、质量工作会议，确保措施和计划的有效实施。　　
，定期与业主、监理、运行、设计等单位联系，协同解决施工中出现的问题。　　
技术员工作职责
　　
、规范和有关管理制度。　　
。　　
，负责解决施工中的疑难技术问题。　　
、指导工作，组织安排各分部工程和单位工程的质量检查或验收。　　
、监理、设计、运行等相关方联系，协同解决工程中出现的重大问题。　　
、质量工作会议，总结前段施工中的经验教训，采取有效措施进行推广或整改。　　
、新工艺、新材料的推广和落实。　　
、检查各项施工资料的正确填写和收集整理。
专职安全员工作职责
　　
、安全施工管理规定和上级有关安全工作的指示与要求，做好本项目工程的安全施工管理工作。　　
，并组织实施。　　
、检查本工程施工现场的安全施工、文明施工的实施，及时发现安全隐患，力促施工队整改。　　
，督促施工队每天的班前“三交”，指导加强施工队的安全管理。　　
，协助项目部布置、检查总结安全工作。　　
，督促对重要的工机具进行定期的检验和安全鉴定。　　
“四

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