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文档分类:管理/人力资源

经营管理.pptx


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经营管理.pptx
文档介绍:
经营管理
培训课件
陈 洪 波


目录
人员管理
货品管理
形象管理
VIP管理
市场信息采集分析
目标业绩分解


人员管理



如何招人
如何选人
如何育人
如何用人
如何留人


如何招人
网络发布
内部人员介绍
学校招聘
论坛发帖
人才市场


如何选人
有良好的敬业精神和工作态度
有较高的专业能力和学****潜力
道德品行好
反应能力强
愿意学****新东西
善于沟通
能够和群
身体素质好
自我了解
适应环境


如何育人
激励,给他们一定的责任
先让他们碰壁,再给他们方向
放权。给员工承担责任的机会
通过学****培训、实践
根据个人性格给予不同的定位方向
多鼓励,灌输经营的概念,让他们开单,保持一颗感恩的心


育人方式
实战演练
分享
总结
培训,学****放权和信任
格局和定位
演讲


如何用人
寓言《西邻五子》,说的是“西邻有五子,一子朴,一子敏,一子蒙,一子偻,一子跛;乃使朴者农,敏者贾,蒙者卜,偻者绩,跛者纺;五子皆不愁于衣食焉”。

西邻公对自己的五个孩子,根据其不同的情况,因人而异,安排不同的工作,让朴实无华的务农,机智敏捷的去经商,瞎眼的卜卦算命,驼背的搓麻,跛脚的纺纱。


如何留人
让新人感受到公司气氛,树立价值观
感情留人,要不赚到钱,要不学到东西,多鼓励、肯定他们
晋升平台,前途也愿景留人
引导出他自我的目标,职业生涯规划
尽快让新人融入团队,多关心,多沟通
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