酒店业督导技能__第一章精编版酒店业督导技能
2013-2014学年
案例
一个老头和他的孙子要去县城,他们准备骑着驴去。老头儿先骑着驴,孙子跟在后面走,走了一会儿,碰到一位当了母亲的女子,那位母亲责怪老头儿不关心儿童,不应该让孙子走着,于是,老头儿就下来让孙子骑着驴,自己走着。走了一段路,又碰到一个和尚,和尚则责怪孙子不孝顺爷爷,不应该自己骑驴。没办法老头就和孙子一起走路,又过了一会儿,他们碰到一个学者,这位学者就笑他们,有驴不骑,偏要走路。老头儿和孙子没办法就一同骑着驴。结果,走了一段路,就碰到了一个外国人,这个外国人责怪他们虐待动物! 问题:究竟应该由谁骑这头驴呢?
思考:在酒店或企业中:
老头的角色?
驴的角色?
老头的孙子的角色?
母亲的女子、和尚、学者、外国人的角色?
你的想法?
一、管理理论
泰罗——科学管理理论:1903年
美国古典管理学家
《 科学管理原理》《科学管理》
科学管理的内容:
1、工作定额制:计算出工作量和时间,剔除多余动作、纠正不必要动作,规定完成每个操作单元的标准时间。
2、标准化原理:标准的作业条件包括三项基本内容:一是标准化的操作方法;二是标准化的工具、设备和材料;三是标准化的作业环境。
3、实行差别计件工资报酬制度;
主要内容包括:设立专门的制定定额部门、制定差别工资率、工资支付的对象是工人。
4、把计划职能与执行职能分开;
把管理职能与执行职能分开,进一步明确资方与工人之间、管理者与被管理者之间的关系。
5、实行职能工长制
发挥个人专长,容易提高效率
在酒店管理中的运用
1、标准化的菜谱
标准份额;标准配料量; 标准烹饪程序;每份菜的标准成本
2、标准化的问候、接听电话
3、前厅、客房标准化工作流程
接听电话:
要及时,铃声响三声内接起电话;
接听电话时,问好,主动自报家门(酒店)
左手接听电话,右手持笔,记录相关事宜(姓名、事由、时间、地点、联系方式等)
如需转接,准确操作;对方找的不在时,敬请留言;
将记录的内容复述一遍;
讲完电话后,应让客人先挂电话;
有预定的散客/无预定的散客/团体入住接待工作流程
更改预定处理流程
餐饮部、商务中心、康体部等服务工作流程
客人离店结账工作流程
离店行李服务流程
遗留物品处理工作流程
客人投诉处理工作流程
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