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市政工程在施工质量管理中存在的问题和对策


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　　摘 要：若想保障市政工程得以顺利实施且拥有高质量施工结果，首先便要提升质量管理的工作效果，在管理工作落实中加强每一环节的质量检测严谨度，以此提升整体市政工程创设效用。但是基于目前国内建设情况而言，在市政建设项目工程中所落实的质量管理工序在实施上存在不同程度的问题，进而必须积极寻找解决对策，保证建筑工程竣工质量可达到设计要求与应用规范。为此，本文便针对市政工程施工质量管理中所存问题展开分析，并基于优秀施工质量目标达成必然性，规划相应解决策略以此提升工程质量。
　　关键词：市政工程 建设质量 管理问题 对策
　　随着国民经济水平的不断发展与提升，人们生活水平得以改善的同时对于城市未来规划建设也基于一定发展期望，市政工程的配套管理需求也在持续提升，使工程项目的发展与落实对城市基础设施建设可起到促进作用。便于人们在更好的环境下生活，促进城市现代化建设尽快完成，让市政工程建设优质管理发挥其重要意义。
　　一、市政工程施工质量管理问题
　　（一）施工、材料控制问题
　　“盈利”是每个企业在开展市政工程建设时统一追求的目标，同样是支持企业在市场环境中坚挺固守的发展关键。但是有些企业为了牟求暴利，在现场质量管理中对于材料和施工把控管理并不严谨，而是一味地追求施工速度，导致工程进程整体加快，影响某些细节建设的精准性和质量。放任一线施工人员随意作业，导致整体技术水平严重下降。缺乏具体的管控措施所推行的施工质量管理制度便如同虚设，管理落实期望也变得流于表面。另外，有些材料商在投标时会尽量压低材料的成本价，或者使用劣质材料以次充好完成工程建设。而有些分包商瞒着上、下交接公司作出偷工减料行为，丝毫不在意整体工程质量，为工程埋下了永久建设隐患。
　　（二）市政工程施工管理机制不健全
　　目前我国很多监督管理机制皆存在实施问题，在实际工程中容易影响建设效果。加上监理市场缺乏具有丰富经验的专业人才，进而市场竞争愈发严峻，有些监理单位进行恶意价格竞争但投入的管理力度不佳，严重影响了施工质量，现场可能会出现桩长不足、断桩等情况造成地基承载力不足，影响公民使用安全。
　　（三）施工单位管理水平低下
　　施工单位管理制度执行力同样影响着市政工程质量，人力是我国建筑工程开展并创造经济收益的主要力量。伴随经济发展情况愈发良好，公民的生活水平与薪资待遇正在逐渐提高，新型人才不断出现加强了市政工程建设的优质完成度。但是有些管理人员因无法适应现场施工的艰苦环境，加上企业单位经营方式存在一定问题，因此施工单位的质量管理人员流动性很高，整体管理水平也隨着人员变更参差不齐或是存在断档。
　　二、市政工程施工质量管理完善对策
　　（一）规范行业市场做好材料质检
　　在进行市政工程建设时有些施工企业缺失责任心，在施工材料的选取上并未严格按照施工质量要求选择最合适的建设原材料，而是选择性能较低的低价材料替代，同时也在破坏材料市场生产规