2021年网络经济与企业管理().ppt

考 情 分 析
第一章 企业管理概论
1、考试分值不高。
2、重点内容：
　　（1）了解企业的含义及其形式
　　（2）了解企业管理理论和实践产生和发展的脉络
　　（3）理解网络时代企业环境变革带给企业的机遇和挑战
　　（4）掌握企业管理的概念和职能
　　（5）掌握网络时代企业管理变革的趋势
分 析
年 度
题 量
分 数
题 量
分 数
题 量
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题 量
分 数
题 量
分 数
总 分
0710
5
5
0
0
1
5
0
0
0
0
10
0810
2
2
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0
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0
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0901
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0
0
10
单　选
多　选
简　答
案　例
论　述
网络经济与企业管理()
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1
一、企业的概念
　　企业是指从事商品的生产、流通或服务等活动，为满足社会需要进行自主经营、自负盈亏、承担风险、独立核算，具有法人资格的基本经济单位。
　　企业特征：
企业以价值增值作为其经济活动的目的
企业是从事商品生产和流通的经济组织
企业进行自主经营、独立核算和自负盈亏
第一节 企业及其形式
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二、现代企业的产生和发展
　　现代企业产生和发展的三个时期
第一节 企业及其形式
手工业生产时期
工厂生产时期
现代企业生产时期
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3
第一节 企业及其形式
工厂生产时期过渡到现代企业生产时期的主要特征(P2）
　　1、生产规模空前扩大，产生了垄断组织，如托拉斯（欧佩克）、辛迪加、康采恩等。
　　2、不断采用新技术、新设备，不断地进行技术革新，使生产技术有了迅速发展。
　　3、劳动分工越来越精细，协作关系复杂、严密。
　　4、建立了一系列科学管理制度，并产生了一系列的科学管理理论。
　　5、所有者与经营者相分离，企业里形成了一支专门的工程技术队伍和管理队伍。
　　6、企业之间的竞争激烈，加速了企业之间的兼并与收购，使生产进一步走向集中。
　　7、企业的社会责任改变，不仅在整个社会经济生活中的作用越来越大，同时渗透到政治、军事、外交、文化等各个方面。（货币战争）
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第一节 企业及其形式
现代企业的三个显著的特点：
所有者与经营者相分离（股东和总经理）
拥有现代技术
现代化管理
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三、企业的类型
　　企业的划分标准
根据企业所属的经济部门，可以将企业划分为：农业企业、工业企业、金融企业、商业企业等。
根据生产力要素比重，可以将企业划分为： 劳动密集型企业、技术密集型企业、知识密集型企业、资源密集型企业等。
　　根据企业财产构成和所负法律责任，可以将企业作如下划分：
　　1、个体企业，又称独资企业。
　　2、合伙企业。
　　3、公司制企业，是由两个以上的出资者共同投资、依法组建，以盈利为目的的企业法人，是联合经营的企业组织形式。同个体企业和合伙企业相比较，公司制企业有三个突出特点：公司制企业是法人；实行有限责任制度；所有权和经营权相分离。
第一节 企业及其形式
注意选择题
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『2009年1月试题』
，通过签订协议而联合经营的企业是（　　）
　　　　　　　　
　　【答案】C
第一节 企业及其形式
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一、管理的概念
　　管理是管理者或管理机构，在一定范围内，通过计划、组织、领导、控制等工作，对组织的资源进行合理配置和有效整合，以实现组织预定目标的动态过程。
四层含义：
管理是一个动态的过程
管理的目的是达到组织的预定目标
管理的载体是组织
管理的核心是对资源的合理配置和有效整合
第二节 企业管理概述
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二、管理的职能
　　计划、组织、领导和控制四大职能。
（一）计划职能：对既定的目标进行具体安排，作为全体员工在一定时期内的行动纲领，并规定实现目标的途径、方法的管理活动。
计划的内容：
1、分析和预测外部环境、内部条件和未来的变化趋势；
2、制定中长期和近期目标；
3、评价和选择可行性方案，进行决策；