CPA考试公司战略与风险管理真题及参考答案.doc

２00９年CPA考试《公司战略与风险管理》真题及参考答案
２009－１０—19　1０:50：１9东奥会计在线字体:大小
一、单项选择题（本题型共26小题，每小题1分，,请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案，在答题卡相应位置上用２B铅笔填涂相应的答案代码。答案写在试题卷上无效。)
1。下列风险中，不属于市场风险的是( ).ﻫA。商品价格风险
B。利率风险

Ｄ。汇率风险
【答案】C
【解析】市场风险包含利率风险、汇率风险、商品价格风险和股票价格风险.
【重点提示】本题与东奥辅导书《轻松过关一》p208单选第2题考核内容相同，《轻松过关六》p16７的多选第6题也对此知识点进行了讲解和总结，田老师在基础班和串讲班多次强调过。
ﻫ2。196８年哥伦比亚大学教授爱德华•奥特曼提出了著名的Ｚ分模型，这个模型可用来分析企业的（ )。ﻫA．产品竞争优势

Ｃ。行业竞争程度ﻫＤ．宏观经济风险
【答案】B
【解析】Z分模型的原理是通过检查公司的财务报表来预测策略及财务失败。ﻫ【重点提示】本题与东奥辅导书《轻松过关一》
3。下列财务政策中,可以用来改善增值型现金短缺企业资金状况的是( ）。

Ｂ．支付现金股利ﻫC．降低资本成本ﻫD。重组ﻫ【答案】A
【解析】增加借款可以改善增值型现金短缺企业资金状况。选项Ｃ不是财务政策.
【重点提示】教材p180图7
—6对本题知识点进行了讲解和总结。
ﻫ4。在COSO内部控制框架中，控制活动的类别可分为(　 ).、财务报告及合规三个类别
Ｂ。运营、信息及合规三个类别ﻫc．信息、财务报告及监察三个类别
、信息及监察三个类别
【答案】Aﻫ【解析】控制活动可分为运营、财务报告及合规三个类别，【重点提示】本题与东奥辅导书《轻松过关六》。甲公司董事会对待风险的态度属于风险厌恶。为有效管理公司的信用风险，甲公司管理层决定将其全部的应收款项以应收总金额的8０％出售给乙公司，由乙公司向有关债务人收取款项，(　　 ）.ﻫＡ．风险降低ﻫB。风险转移ﻫC．风险保留ﻫＤ．风险消除
【答案】Bﻫ【解析】风险转移是将风险转移给另一家企业、公司或机构.
ﻫ６．下列各项中,不属于PEST分析的经济环境因素是（　 　）。
A。产业结构
Ｂ。经济发展水平ﻫC。国民收入分配政策ﻫＤ。人口地区分布
【答案】Dﻫ【解析】选项D属于社会和文化环境因素。ﻫ【重点提示】本题与东奥辅导书《轻松过关六》p20单选9考核内容相同，《轻松过关一》p42单选20也涉及到对此知识点的进行了讲解和总结。
７．苏州某民营企业拥有多家休闲服销售连锁店。为防止员工在销售过程中未经允许给予顾客超出５%的价格折扣，该企业在电子付款系统中设置输入控制,检查售货员输入的价格折扣,确认在折扣允许限度内才可以进行交易，并打印发票。这种控制的
类别是( 　 ）。
A。过程控制ﻫB．一般控制ﻫC。逻辑访问控制ﻫD．应用控制ﻫ【答案】D
【解析】应用控制对程序和输入、处理和输出数据进行适当的控制。
【重点提示】本题与东奥辅导书《轻松过关一》p１06多项选择题考核内容相同。ﻫ
、大兴土木的方式给竞争对手以扩张生产规模的印象，其目的是阻止竞争对手开设新的工厂。这个例子说明（ )。
Ａ．战略是一种计划ﻫB．战略是一种计谋
Ｃ。
【答案】B
【解析】战略是一种计谋，是要在竞争中赢得竞争对手，或令竞争对手属于不利地位及受到威胁的智谋.
【重点提示】东奥辅导班田明基础班第一讲02：00至0９:０0对本题知识点进行了讲解和总结。ﻫ
９．甲公司正在考虑调整财务职能。甲公司管理层希望调整后的财务职能有利于降低成本,有效地为集团安排借款，以及较易控制集团中各子公司的财务活动。基于以上要求，最适合甲公司财务职能的安排是（ ）。ﻫA。外包财务职能
Ｂ．
【答案】Ｂ
【解析】参见264页集中财务职能的优点.
【重点提示】本题与东奥辅导书《轻松过关一》p233简单2考核内容相同.
ﻫ10．某国内汽车制造厂对中国经济增长潜力抱着乐观态度,除继续生产中等档次的车种外，在2009年开始生产高端越野车，( )。
B．市场细分ﻫC．工业细分