岗位说明书部门:研发中心职务: 经理直接上级: 总经理日常工作内容 1. 主管全厂工艺技术工作和工艺管理工作。 2. 组织设计员了解市场行情,确立设计思路,指导设计员设计出适销对路的产品。 3组织编制产品的工艺文件,制定材料消耗定额;根据工艺需要,负责设计工艺装备并负责安装和改装师;设计工厂、车间工艺平面布置图。 4组织工艺人员深入生产现场,掌握质量情况;指导、督促车间及时解决生产中出现的技术问题,搞好工艺技术服务工作。 5负责新产品图纸的会审和新产品制样,完善有关工艺资料,参与新产品鉴定工作。 6负责工艺技术管理制度的起草和修订工作,组织部门内部和车间认真搞好工艺管理,监督执行工艺流程。 7组织领导新工艺、新技术的试验研究工作, 并组织推广应用新工艺、新技术。搞好工艺技术资料的立卷、存档工作。 8协助有关部门培训员工的岗位技能教育。 9会同车间开展技术难关攻关和工艺改良工作,对技术改进方案与措施,负责签署意见,不断提高工艺技术水平。 10负责本部人员的管理工作和全厂各部门人员的业务领导。权限 1. 按规定审批程序,对工艺文件、设计图纸有更改权,对制订的工艺文件有解释权,对不符合图纸要求的工艺作业有纠正权。 2. 对车间执行工艺的情况有检查、监督权, 对违反工艺纪律的行为有制止和处罚权 3. 有权向有关部门索取产品质量和原材料消耗的资料。 4. 有权召开全厂性工艺技术人员的专业会议,进行技术交流,组织技术攻关,对技术业务工作进行布置和指导。 5. 对全厂工艺技术人员的奖惩、晋升、晋级有建议权。责任 1. 对在计划规定期限内未完成准备工作, 而影响新产品制样进度和完成生产任务负责。 2. 对因工艺编制或设计问题,导致产品大量报废或返修,造成经济损失负责。 3. 对解决生产中发生的工艺技术问题不及时,影响生产负责。 4. 对审查签署的工艺技术文件、产品技术条件、工艺标准、工艺规程等工艺资料的正确性、合理性、完整性负责。 5. 对原材料工艺消耗定额存在计算方法或数值错误, 造成浪费或损失现象负责。 6 对在工艺技术上发生失、泄密现象负责。 7. 对所属员工违纪违章承担连带责任。
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