双代号网络计划.ppt

建设工程项目施工进度控制工程网络计划有关时间参数的计算
中国通信建设总公司
杨 靖 高级工程师
一级建造师
E-mail:******@
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1、网络计划方法的 基本概念
用网络分析的方法编制工程项目进度计划。它是用网络图的形式表示一个工程项目的若干作业在时间上的相互衔接关系，并通过一些分析计算为项目管理提供辅助决策信息。
2、发展简史
1）1956年，美国杜邦公司和兰德公司合作运用图论方法表示工程项目的计划，定名为关键路线法（Critical Path Method, CPM);
2) 1957年，美国海军负责北极星导弹核潜艇计划的特种计划局委托咨询公司提出科学组织管理的计划评审技术（Program Evaluation and Review Technique, PERT)，1958年9月第一颗北极星导弹发射成功；
3、1962年以后，CPM和PERT开始在民用企业运用
4、1965年，开始推广应用CPM和PERT科学方法，又取名为统筹法。
网络计划基础
杨 靖
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一、网络图的组成
1、作业 （Job, Activity) 也称活动和工序。是指一项具有耗费一定时间的具体活动过程。用带箭头的线段表示。如：
①表示作业开始，②表示作业完成，箭线的长短与时间长短无关。
网络计划基础
1
2
6
5
4
3
设计
60
下料
10
木模
40
加工1
18
加工2
15
装试
35
杨 靖
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2、事件也称节点。是作业开始或完成的瞬时状态。只表示相关作业的衔接点。用带标号的圆圈表示。如
这里
表示作业，则②,③,④表示节点。
3、路（Path)
从起点到终点的一条通路。
1）路长：路的总长度
2）关键路线：路长最长的路线
3）关键作业：关键路线上的作业
网络计划基础
杨 靖
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网络图中的路
网络计划基础
杨 靖
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1、任务分解
（1）紧前作业：即紧挨着某一作业前面的那些作业；
（2）紧后作业：即紧挨着某一作业后面的那些作业；
（3）平行作业：即与某一作业同时进行的那些作业；
（4）中途作业：即在某一作业中途可以进行的那些作业；
网络计划基础
1
2
6
5
4
3
设计
60
下料
10
木模
40
加工1
18
加工2
15
装试
35
杨 靖
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2、画图
1）网络图不能出现回路：
2）任一箭线与一作业唯一一一对应，即不能出现：
网络计划基础
X
X
杨 靖
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3）虚作业：作业时间为零的作业；
4）虚作业的应用
（1）解决两个节点间有两个以上作业问题
（2）解决不同的衔接关系
A作业完成后便可进行C作业，而D作业则须在A与B两个作业都完成以后才能进行
网络计划基础
杨 靖
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（3）平行作业
（4）交叉作业
网络计划基础
杨 靖
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3、编号 一个事项有一个顺序号，不应重复，一个作业的二个相关事项可写成 ij ,编号从始点开始，由小到大。
4. 网络图编绘举例
网络计划基础
杨 靖