发电部交接班管理制度.doc

200X-××-××实施
200X-××-××发布
发电部交接班管理制度
企业标准

前 言
本标准根据XXX公司标准化工作要求，为适应公司现代化管理和发展的需要，规范本公司质量安健环管理体系，结合发电部实际情况，特制定《发电部交接班管理制度》。
本标准由本公司标准化委员会提出。
本标准由本公司发电部负责起草并负责解释。
本标准主要起草人:
审 核：
批 准：
本标准于XX年××月××日首次发布。
本标准的版本及修改状态：A/0.
范围
本标准规定了XX公司发电部运行岗位交接班的条件、内容、要求及检查与考核。
本标准适用于发电部所有运行人员交接班工作。
2 交接班的条件
值班人员必须按照公司规定的轮值表值班,特殊情况下经过生产副总经理(总工程师)批准方可变更班次及交接班时间。
遇到处理事故或进行重要操作时不得进行交接班,接班人员应在交班班长、机长的指挥下协助工作。事故处理或重大操作告一段落时经双方值长、班长协商同意后方可进行交接班。
系统或主设备运行不正常时,应经值长、班长或部门主任、副主任同意方可交接班。当上值未完成工作任务时应在完成后再交接班。
上班前4小时内喝酒人员以及其它原因不能胜任工作时不准上班，接班值长或机长发现后应劝其休息,并汇报部门主任、副主任。
值班人员不得连值两个班。
交班事项应详细记在运行日志上,禁止单凭口头交接班。交接完毕后正点时在运行日志上接班人员先签名,交班人员签字后方可正式交接班，严禁不办理交接班手续离开工作岗位。
交班前一小时应做的工作。
将所管辖的设备系统全面检查,有异常时应恢复到正常状态。
将正在操作的工作告一段落,并做好记录。
将所发现而不能当值消除的设备缺陷登入缺陷记录内,并通知检修人员处理，向接班人员交待清楚。
将规定的各项定期试验、轮换等工作全部进行完毕。
将所管辖的卫生区域打扫干净。
清点仪器、工具、钥匙、各种记录等整理整齐且按定置摆放。
班长、机长应对各种报表、台帐、记录正确性全面负责检查,值长、班长应对全值（班）的安全、文明生产全面负责。
所有接班人员排好队听从交班机长、班长、值长的交待和本值（班）机长、班长、值长的工作安排。
3 交班内容与要求
交班人员应将所有情况向接班人员全面交待清楚。
设备运行、检修、试验情况及安全措施。
异常情况的全过程及处理经过和吸取的教训和防止对策。
设备缺陷的详细情况及采取的安全措施和事故预想。
上级命令和指示。
本值（班）遗留的工作和下值的任务。
本值（班）操作中的经验。
各种记录、图纸、资料、钥匙、仪表、工器具等。
生产现场和值班场所的文明卫生工作。
对异常情况所采取的对策及注意事项除书面交待外,必要时双方应到设备现场进行交待。
交班者应虚心听取接班人员对本