下载此文档

物业公司财务部岗位分配职责.doc


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约9页 举报非法文档有奖
1/9
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/9 下载此文档
文档列表 文档介绍
物业公司财务部岗位分配职责.doc1.财务部主要职能
认真贯彻《企业财务通则》和《会计准则》 ,执行国家财经政策、法令,遵守各项资金收入制度,严格执行费用开支范围的标准。
按照财会制度规定, 切实做好记账、 算账、报账工作,做到手续完备、 内容真实、数字准确、账目清楚、日清月结、按期报账,在规定时间内报送各项会计报表。
按银行有关制度规定, 做好现金和支票的管理工作, 遵守支票使用规定及银行结算纪律,加强现金管理, 做好结算工作, 对属下各管理处的现金和银行存款的收支情况进行经常性的监督和指导。
根据国家财会制度精神,结合本企业实际,协助企业的领导制定有关财产管理、经济核算、费用开支等具体办法,并监督各部门实行。
妥善保存会计档案资料, 接受财税机关、上级主管部门和本企业领导的监督检查,及时提供财务资料,如实反映情况。
每月为企业领导提供全企业的财务情况, 为企业搞活经济、 增加经济效益做好参谋。
监督指导各管理中心的收费工作,并做好欠费催缴的组织工作。
负责公司服务所需物资的采购管理,定期评估供方,在合格供方中采购。
做好库房物资的出入存管理,有效控制材料成本。
完成公司领导布置的其他工作,对交办的其它工作任务及时汇报。
质量目标:
分解目标:收费率应达到 97%
供货及时率应达到 95%。报表及时准确率 100% 工资发放准确率 100%
目标释义:
收费率 =实际收费金额 / 应收金额× 100%
供货及时率 =已申购数量 / 需申购数量× 100%
报表及时准确率 =总部或税务要求返工的报表次数 / 提交的报表次数× 100%
工资发放准确率=工资发放准确的人数 / 所有员工× 100%
财务部经理
岗位性质:全面主持财务部的工作
管理权限:对本部职责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力
管理责任:对所承担的工作全面负责
主要职责:
全面制定各项计划、管理制度并组织落实;
对本部门人员进行岗位检查、考核、评价、激励;
领导处理财务部日常行政工作;
负责本部门的培训工作;
负责公司费用控制;
负责各管理中心收费软件的正常使用,监督电脑使用和维护;
负责外来单位费用催收工作;
做好审计与财务分析,提出挖潜改进措施;
负责检查资金及公司财产管理情况、会计档案保管情况;
努力学****锐意进取,完成公司领导分派的其他任务。
任职要求:
思想品德
认真遵守国家的法律、法规;
遵守职业道德,认真做好各项工作,有较强的事业心,克已奉公;
待客热情礼貌,能与同事和机关工作人员友好相处,热心助人;
保守公司秘密。
知识水平
专业知识
. 财金专业大学本科以上或同等学历, 具备中级会计师职称, 熟悉财会业务
相关法规与政策;
.
熟悉

物业公司财务部岗位分配职责 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

非法内容举报中心
文档信息
  • 页数9
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人雨林书屋
  • 文件大小75 KB
  • 时间2021-01-15