综合楼物业管理方案.doc

综合楼物业管理方案.doc坝子街综合楼
企业简介
1
坝子街综合楼
物业服务费用测算
一．物业管理费标准
通过项目实地考察和专业测算，苏苑物业对本项目物业管理费标准确定为：
营业大厅收入：人民币
8 元 /平方米·月，
全年 583488 元。
办公用房收入：人民币
元 /平方米·月，全年 473088 元。
项目收入总计：
全年 1056576 元。
项目支出总计：
全年
元。
盈余：
15124 元
二．管理处控制成本主要措施
科学安排维修基金的规则和使用，保证物业维修、改造工程良性运作；
采用成本倒算原则，制定切实可行的物业管理年度预算；
在执行预算过程中实行成本否决制，即预算中未列项目坚决控制或从简，同时，采取员工参与、适当授权、数据评价、库房挖潜等有效手段，使成本控制落实在物业管理全员、全要素、全过程中；
通过节能降耗措施，降低物业运行能源费用，减少能耗费用支出。
三．测算依据
依据《物业管理条例》、《江苏省物业管理条例》等相关规定测算；
依据徐州市劳动用工市场费用标准测算；
四．测算说明
本测算中不包括大楼正常运行所需的水电汽等能耗费用，此项费用由业主按
照产权面积或者使用量分摊。
五．物业管理费收入测算表
物业类型
面积 ( ㎡)
单价 （元/ ㎡）
月度收入 ( 元)
年度收入 ( 元)
备注
营业大厅
6078
8
48624
583488
办公楼
11264

39424
473088
合计
88048
1056576
2
坝子街综合楼
六．物业服务费用支出测算表
单位：元
序号
项目
测算标准
月度支出
年度支出
（一）
人员费用
57710
692519
1
管理人员
7724
92689
2
秩序维护人员
25785
309420
3
保洁员
8974
107690
4
客服人员
3100
37200
5
工程人员
12127
145520
（二）
共用部位设施设备维护费
12017
144200
（三）
秩序维护费
200
2400
（四）
清洁卫生费
2362
28341
（五）
办公费
900
10800
（六）
公共责任险
500
6000
（七）
不可预见费
按前六项的
3%计提
2211
26528
（八）
利润
按前七项的
8%计提
6072
72863
（九）
税费
按 % 计提
4817
57801
（十）
合计


（一）人员费用
1、管理人员
序号
项目
测算标准
月度费用
年度费用
1
项目经理
1
1800
元/ 月·人
1800
21600
3
保洁主管
1
1400
元/ 月·人
1400
16800
4
秩序维护主管
1
1400
元/ 月·人
1400
16800
5
工程主管
1
1400
元/ 月·人
1400
16800
社保费
服装费
8 小计

最低缴纳基数 按照工资标准× %
1583 元 测算
780 元/ 人( 按 2 年折旧 )

1594 19129
130 1560
7724 92689
3
坝子街综合楼
2、秩序维护人员
序号
项目
人数
测算标准
月度费用
年度