当当网swot分析.doc

Anａlyze　the ｃｏmpany'ｓ histoｒy， ｄevｅlｏpment, anｄ　grｏwth.
当当网成立于１992年11月，由美国IDG集团，卢森堡剑桥集团,美国老虎基金,日本软银和中国科文公司共同投资,,每天为成千上万的网上消费者提供方便快捷的服务。
当当网网站属于B２C类型,。在Ｂ２C模式的基础上,当当网准备向C2Ｃ模式发展。
当当网的商品种类繁多，并把商品根据客户的不同年龄，性别职业等分好类,消费者可以直接点击就可以很快找到自己想要的商品，除此以外,消费者还可以通过查询商品的种类迅速找到目的商品。
当当网还设立了专门的论坛，不论你是对商品,服务,还是网站有任何的不满，或者对当当网有什么建议,你都可以在论坛上发表你的观点。这样不但有利于其它客户增加对该商品的了解,也有助于网站的设计或管理人员及时修补网站的漏洞，使网站的功能更强大,更快更好的满足顾客的个性化需求，当当网的管理模式核心领导层包括图书业，投资业和iｔ业的资深人士,当当网的管理者吧所有人当成顾客来对待，从来不试图改变消费者的行为。
当当网在营销手段上，对于消费者来说是比较贴心的,他能解决了一些消费者购物时作抉择的困难，并对某些商品进行建议搭配，这样起到了销售一种商品时同时也推销另一种商品，这是一种很好的促销手段。
　 当然，当当网在其发展中也存在着一些问题，时而会出现如下现象:商品太脏，漏发错发商品，不少客服人员业务不熟悉，对商品缺货的订单跟进缓慢,当当网不少服务方面的条款自相矛盾，当消费者在当当网购物过程中碰到问题时，相关人员常互相推卸责任等。这些问题　虽然对于这么一个大型购物站来说难免出现，但是持续发展下去，很容易使消费者对其失去信心，对当当网来说，这是个很大的损失。
Identiｆy　tｈｅ cｏmpany'ｓ interｎal　streｎgｔhs and ｗeaknesｓeｓ。
 当当网的优势： 
(一)、当当网的认知度优势明显，显示了其较好的品牌影响。
    在B2C电子商务网站的品牌影响方面,当当网凭借其更早的市场进入时间，积极有效的市场营销活动以及网站服务良好的口碑，位于各个B２C电子商务网站的第一位。
    在提示提及率方面方面，当当网以93。28％的提示提及率位列第一，卓越网以89。７2%比例位列第二,％和81。２1％%和8。51％，增长明显。
     在用户满意度方面,当当网、卓越网和京东商城单项得分不相上下，均为4．2分，并列第一。，红孩子商城得分为4。0,分数也较高。
    总体来说,当当网的认知度、美誉度、信任度等方面均位列B2Ｃ电子商务网站第一位，显示了其较好的品牌影响。
（二）、进军C2C的优势如下ﻫ（1）丰富的客户服务经验.“每天单一IＰ访问人数达到1５0万人,是任何一家零售大卖场每天人流量的１0倍以上。每月单一IP访问人数达到80０万人；600多万注册用户，250万购物顾客.”这几年,在当当购物的用户积累下来有上千万，其中忠诚的用户至少都有几百万，淘宝、易趣多年拼命烧钱形成的用户优势在更为庞大的当当网用户群面前一下无影无踪。　ﻫ 　 　当当网的客户有时在Ｂ2C领域是相当惊人的,,，当当网开发的智能系统,可根据客户的购买****惯将商品按顾客购买排序进行排
序，提高交易效率，，将大大超越目前易趣、淘宝简单的产品发布系统。 ﻫ（2)完整服务网络和完善。。 电话服务当当网也做的很有特色,能够方便广大用户。
（3)高效的物流配送体系。自２0０3年起，当当网在6３个城市推出“货到付款”方式.
李国庆：“当当网已形成自己全国完整的物流配送体系，我们会把这些经验用全新解决方案把这些经验移植过来。” 同时，李国庆也强调，需要根据C
2C的具体情况,对原有的配送解决方案进行一定的调整与创新。他透露，不少网商目前也已经参与到了这个新流程的规划中，,但是总能在人可以承受的范围内，而且送货人员态度很好。　当当如此多的客户数量就是客户对它高效的肯定.　
（4）据说当当正在开发新的诚信系统。众所周知,影响C2