辽 宁 工 业 大 学
ERPII与协同商务结课论文
题目:ERP在光明乳业的实施
院(系): 管理学院
专业班级: 电子商务
学 号:
学生姓名: 王思蒙
ERP在光明乳业的实施
摘要:在激烈的市场竞争和内外环境的压力下,光明乳业要达到预期的市场占有率和预期的经济效益,就必须提高企业的应变能力和竞争能力。在当今市场的大环境之下,提高竞争力的主要方法就是加强管理,在管理模式、手段和工具方面进行切实可行的改革。因此,ERP的实施成为一种必然。光明乳业的信息化系统包括Oracle ERP系统、CRM系统、SCM系统、物流系统、牧业系统、办公系统等几大部分。本文重点介绍了OracleERP系统,以及以OracleERP为平台的移动订单系统的应用和供应商管理库存项目VMI的实施。从这些系统实施前的分析和应用过程来看,光明乳业是以一种务实且创新的精神前进的,而这种精神正是每个企业所必须具有的。
关键词:光明乳业;OracleERP;移动订单系统;供应商管理库存项目VMI。
光明品牌已经有50多年的历史,2002年光明乳业股份有限公司上市。目前,光明新鲜牛奶、新鲜酸奶、新鲜奶酪的市场份额均位居全国首位。2007年1月,被国家商务部评为2006年度中国最具市场竞争力品牌。
一、光明乳业上线Oracle ERP系统——企业基础平台的建立
光明乳业的信息系统包括Oracle ERP系统、CRM系统、SCM系统、物流系统、牧业系统、办公系统等几大部分。Oracle ERP系统是光明乳业的基础平台,在它的基础上搭建更广泛、更专业的软件应用平台。但选择这些新的软件系统的前提条件是必须能与Oracle ERP及数据库无缝连接。
2000年6月,光明乳业准备实施Oracle ERP。2001年1月1日正式上线。包括生产、销售、采购、财务、人力资源等模块,覆盖了除当时刚刚收购的两个工厂以外的全国所有业务单位,即30多个城市、近百家业务运作组织,以此来支撑公司业务的快速扩张。2002年,光明乳业进一步引进Oracle iLearning,在Oracle电子学****管理平台上部署企业培训管理系统。为企业逐步发展为“学****型企业”,增强员工对变革的适应能力,提升企业整体的应变能力做准备。
Oracle应用产品包括财务、供应链、制造、项目管理、人力资源和市场与销售等150多个模块,光明乳业实施的Oracle ERP系统根据实际情况选择了相关模块。主要有财务系统模块、分销系统模块、制造系统模块、其他系统模块等。
随着光明乳业的迅速发展,为了更好地适应公司拓展全国市场的战略目标。2001年上半年,光明乳业作出了调整公司组织结构的重大决策,把企业从一个绝对集中的管理体系改组为7个事业部,以事业部的方式运作整个企业。这样,为了给公司新的运作经营方式提供强大支持,已于
2001年1月1日成功上线的ERP系统面临着拆分。ERP系统的拆分工作从2001年5月开始,到7月份顺利完成。
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