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销售总监计划书.docx

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销售总监计划书.docx销售总监计划书
为了提高工作业绩，销售总监如何制定工作计划呢？下面是收集
整理关于销售总监计划书的资料，希望大家喜欢。
销售总监计划书篇一
(合同日报、回笼日报、在外货款及各区域总
监、销售公司工作汇报等 )。
。
。
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销售总监每周要做的事
，检查上周工作，落实本周工作
重点。
，落实重点项目开发进度及方案。
。
。
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。
。
3 个主要客户。
、电子邮件和书柜。
。
。

及销售管理的杂志。
销售总监每月要做的事
。
。
、重点货款、重点合同等进行总结梳理，不足的提
出改进方案。

工作计划。
、销售公司召开技术交流会提供支持。
,对货款风险进行评估 .
、建议和投诉，分析不足，落实整改措施。。
。
。
、总裁沟通和交流一次。
。
、销售等书籍。
、技术、营销等技术资料。
。
、新技术、新工艺信息。
。
销售总监每季度要做的事
。
。
。
。
，形成阶段性案例分析报告。
。
。
。
，并提供分析
研究报告供公司决策。
销售总监每半年必须做的事
。
(如礼仪、谈判、
客户拜访等 )。
，提出改进方案。
。
。
。
销售总监每年要做的事
。
。
。
。
(学****计划、读书计划、交友计划、家庭
计划、教育计划等 )
。
销售总监计划书篇二
销售总监是公司上级领导与销售人员和具体工作之间的纽带，销售总监与销售团队代表着公司的形象与品牌，对销售人员而言，销售总监代表着管理、指令、纪律、执行力以及提高收入、晋升职位的代

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