石屏县农村专业合作社发展探讨.doc

石屏县农村专业合作社发展探讨.doc石屏县农村专业合作社发展探讨
摘要农业专业合作社组织从无到有，从单一到复合，为石屏县农业 生产发展发挥了积极的推动作用。但发展过程也尚有一些有待不断改进或 提升的环节。简要分析了农民专业合作社发展的现状及存在的问题，并提 出发展建议，以期为促进农村农民专业合作社的良性发展，更好地服务于 农业与农民提供参考。
关键词 农村专业合作社；现状；问题；对策；云南石屏
-5739 (2014) 06-0307-01
农村专业合作社是促进农业专业化、规模化、标准化、机械化生产的 新生力量，推动了农业和农村经济社会发展，在农业产业化经营和农村社 会经济的和谐发展方面发挥了重要作用，因此，建立健全和完善这支队伍 和组织，是一项十分重要的农业农村工作。
1农村合作社发展现状
1. 1农村合作社组织不断增加
石屏县农村合作社组织随着农业新形势的发展而不断增加，合作社领 域随之拓展，合作内容已由过去单一生产技术合作向品牌、加工领域和流 通综合服务营销等全面推进，积极有效地解决了当前农业生产品与市场消 费需求之间的对接性矛盾，不断延伸产、力n、销与市场间的利益链。目前,
石屏县有蔬菜、水果、养殖、药材等各类农村专业合作社组织110个。

随着农民专业合作社的不断发展壮大，农村合作组织已逐渐由过去农 村能人或农村基层组织负责人牵头组建构成转变为以广大农民群众为主 体的合作组织，且英服务和职能己日益向综合或纵深横向化迈进。合作社 多元化发展格局主要有以下4种：一是专业大户创办型。以“合作组织+ 农户”为运行模式，依托种植、养殖、加工大户的管理经验及资金、技术、 销售筹优势带动产业化的发展［1］。二是村集体组织牵头型。以“村集体 组织+合作社+农户”为运行模式，利用村党支部、村委会、村组集体经济 组织的组织优势，围绕木村委的主导产业，开展生产经营活动［2］。三是 部门牵头引办型。由农、林、牧、供销等涉农部门牵头发起，以“部门+ 合作组织+农户”为运行模式。四是龙头企业带动型。以“公司+合作组织 +基地”为运作模式，形成产加销***、农工贸一体化的生产体系。

在利益分配上，向促进农民增收、按股分红、采取微利服务、维护农 民利益以及按交易量返利、最低保护价等分配形式推进。有的合作社通过 成员共同投资、兴办农产品加工经济实体，让成员分享到流通环节的利润 增值［3-4］ o通过推行标准化生产和无公害产品认证、商标注册，提高农 产品质量和市场竞争力，通过采取各项服务措施，有效解决了 “小生产” 和“大市场”的矛盾。许多合作社还围绕“六统一”（统一供应生产资料、 统一种植技术、统一作物品种、统一定级包装、统一品牌、统一销售）不
断完善服务功能，切实为社员做好产前、产中、产后服务。建立风险基金 和受灾补偿机制等，增强了合作社的凝结力和应对市场变化的能力，使合 作社品牌意识不断得到加强，提高了产品知名度，树立了品牌形象。
2农村合作社组织的刃盾问题

日前，绝大多数农村专业合作社的规模和实力还比较弱小，农民专业 合作社在许多环节和方面有新的突破，但由于其口身的实力不够强大，尚 不能一一实现，需要政府在许多优惠政策