2021年管理学入学考试笔试试题1.doc

2021年管理学入学考试笔试试题1
马来西亚-城市理工大学工商管理博士
菲律宾-圣拉萨大学工商管理学哲学博士
入学考试笔试试题
课程名称：管理学概论 试卷类型：A卷
一、单项选择题（本大题共20分，每小题2分）
( D )1．梅奥霍桑试验表明：




(A)2．组织理论上把管理层次多而管理幅度小结构称之为：

（ D）3. 在篮球比赛中，教练员依据场上局势立即调整战术，并更换队员。从管理职能上讲，教练员行使职能是：

( B)4．西蒙把决议活动分为两类，程序化决议和非程序化决议，其区分标准是：


( B)5．"无为而治"表现了中国古代哪一流派管理思想：
A．儒家 C. 法家
( B)6．某企业采取直线职能制组织结构，企业中共有管理人员44人，其中厂长1人，车间主任4人，班组长20人，职能科长4人，科员15人。每一岗位均不设副职。厂长管理幅度为：
A.4 B.8 C.24 D.28
( D )7．提出期望值理论管理学家是：

( C )8．在对管理者对人性假设方面，认为职员能自我控制，负担责任主动理论是：
A． X理论 B． U理论 C． Y
理论 D． Z理论
( A )9．“治病不如防病，防病不如讲究卫生”这一说法强调了以下哪种控制方法（ ）。
A．预先控制 B．实时控制 C．反馈控制 D．同期控制
( C)10．一家产品单一跨国企业在世界很多地域拥有用户和分支机构，该企业组织结构应考虑按什么原因来划分部门?（ ）

二、多项选择题（本大题共15分，每小题3分）
（ ABC ）1．在菲德勒权变领导理论中，环境条件评价由三个部分组成，它们是：


（ ABDE ）2．计划工作性质有：
E. 效率性
（ ABDE ）3．组织工作内容包含：


（ ACDE ）4．以下几条中，表明一个组织集权程度高有：
,但须报请上级同意
,高、低层管理人员共有决议权



（ ABD ）5. 美国学者波特五种竞争力模型除了现有厂商和潜在竞争者外，还包含：

三、名词解释（任选一题回复，本大题共15分）
1．战略计划
答：指应用于整体组织，为组织未来较长时期（通常为5年以上）设置总体目标和寻求组织在环境中地位计划。
非正式组织
答：是大家在共同工作或活动中，因为抱有共同社会感情、爱好爱好、共同利益为基础而自发形成组织。有以下特点：（1）自发性，（2）内聚性（3）不稳定性（4）领袖人物权威性。
激励保健理论
答：利用某种外部原因影响大家内在需求和动机，调感人主动性和发明性，从而加强、引导和维持行为趋向于固定目标活动或过程。
职能权力
答 ： 直线主管把原本属于自己指挥和命令直线下属一些权力授给相关参谋部门或参谋人员行使，即在某种职能范围内含有一定决议监督和控制权。
滚动方法计划
答：制订组织在一个时期行动计划后，在实施过程中依据内外条件改变定时加以修改，使计划期不停延伸，流动向前。
需要层次理论
答：生理需要，安全需要，社交和情感需要，尊重需要，自我实