第一分册安全生产责任制H.doc

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安全管理保证项目资料
第一分册
安 全 生 产 责 任 制
贵州大秦农业公园工程项目部
安全管理资料目录
第一分册
编号
资 料 内 容
份数
备注
1
安全生产责任制考核制度
2
项目管理人员名册
3
项目安全生产组织机构
4
项目管理人员上岗证、“三类人员”考核合格证（复印件）
5
项目各级各部门人员安全生产责任制
6
工程项目安全生产责任制落实情况检查记录表（考核记录）（见附表1-1）
7
项目经济承包合同（略）
8
总分包施工单位安全生产协议（略）
9
建设工程施工安全技术操作规程（见附件）
10
建筑工程安全防护、文明措施费用管理规定
11
安全生产资金使用计划
12
安全生产管理目标
13
工程项目安全责任目标考核制度
14
工程项目安全目标管理（见附表2-1）
15
工程项目安全文明施工分部分项工程目标管理分解
16
工程项目安全文明施工分部分项工程目标管理责任分解表
17
工程项目安全目标管理责任考核记录表
18
项目部安全生产、文明施工目标管理考核记录表

19
安全责任目标考核表（例）
审核： 编制： 年 月 日
安全生产责任制考核制度
　安全生产责任制是根据我国的安全生产方针“安全第一,预防为主,综合治理”和安全生产法规建立的各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在劳动生产过程中对安全生产层层负责的制度。是企业安全生产各项规章制度的核心，严格考核是执行安全生产责任制的关键。为了确保安全生产责任制落实到实处，特制定项目安全生产责任制考核制度。
一、考核目的
考核项目管理人员安全生产责任制的执行情况。督促项目安全生产责任制的贯彻落实，激励项目安全管理机制的正常运行。
二、考核对象
项目部各级管理人员，即项目经理、技术负责人、施工员、安全员、质检员、材料员、消防保卫员、机械管理员、工会小组（长）、经营核算员、临时用电技术负责人、安全监控员、班组长、工程（劳务）分包现场经理或负责人、安全资料员等人员。
三、考核办法
1、采用评定表打分办法，应得分为100分，依据考核项目的完成情况和评分标准打分（详见考核评分表），分为优良、合格、不合格三个等级。实得分80及其以上者为优良，70-80分（含70分）为合格，70分以下为不合格。
2、考核时间：每月月底进行一次考核。
3、实行逐级考核，分公司接受集团公司考核，项目部项目经理接受分公司考核，项目部项目经理对项目所属管理人员进行考核。
四、考核机构
项目部成立以项目经理为组长的项目安全生产责任制考核小组，具体负责项目部所有管理人员安全生产责任制的考核工作，并确保及时、认真、公平、公正、公布、有效地开展考核工作。
五、奖惩办法
1、对实得分80分及其以上达优良标准者，给予 元奖励，并作为年终经济兑现、评选先进的重要依据之一。
2、对实得分为70～80分（含70分）达到合格标准，不奖不罚。3、对实得分为70分以下的不合格管理人员视其情节轻重，给予罚款 元，警告批评、以观后效或调离工作岗位或经再次培训学****重新考核合格后上岗等处理。
4、安全生产责任制的考核奖惩均在月份工资中及时兑现。
项目管理人员名册
项目管理人员名册
编号
姓 名
性别
职务
职务职称
发证单位
证 号
1
王 旭
男
项目经理
2
王洪仕
男
技术负责人
3
吴正山
男
主管工长
4
文胜飞
男
主管工长
5
梅时营
男
施工员
6
韩锡宽
男
施工员(实****br/>7
刘玉龙
男
施工员
8
杨胤强
男
施工员(实****br/>9
能兴峰
男
施工员(实****br/>10
吴铁志
男
安全员
12
荀 娟
女
资料员
13
夏启长
男
材料员