案例分析作业-马拉松中的目标管理.doc

马拉松中的目标管理
1984年，在东京国际马拉松邀请赛中，名不见经传的日本选手山田本一出人意料地夺得了世界冠军。当记者问他凭什么取得如此惊人的成绩时，他说了这么一句话：用智慧战胜对手。
当时许多人都认为这个偶然跑到前面的矮个子选手是在故弄玄虚。马拉松比赛是体力和耐力的运动，只要身体素质好又有耐性就有望夺冠，爆发力和速度都在其次，说用智慧取胜确实有．点勉强。于是，当时的报纸充满了对山田本一的嘲讽。
两年后，意大利国际马拉松邀请赛在意大利北部城市米兰举行，山田本一代表日本参加比赛。这一次，他又获得了世界冠军。记者又请他谈经验。山田本一性情木呐，不善言谈，回答的仍是上次那句话：用智慧战胜对手。面对这位名将，这回记者在报纸上没有挖苦他，但对他所谓的智慧仍迷惑不解。
10年后，这个谜终于被解开了。他在自传中是这么说的：每次比赛之前，我都要乘车把比赛的线路仔细地看一遍，并把沿途比较醒目的标志画下来，比如第一个标志是银行、第二个标志是一裸大树、第三个标志是一座红房子……这样一直画到赛程的终点。
比赛开始后，我就以百米的速度奋力地向第一个目标冲去，等达到第一个目标后，我又以同样的速度向第二个目标冲去。40多公里的赛程，就被我分解成这么几个小目标轻松地跑完了。起初，我并不懂这样的道理，我把我的目标定在40多公里外终点线上的那面旗帜上，结果我跑到十几公里时就疲惫不堪了，我被前面那段遥远的路程给吓倒了。
【案例讨论题】
1、请你用目标管理理论分析山田本一的夺冠秘诀。（300字）
目标是需要分解的，一个人制定目标的时候，要有最终目标，比如成为世界冠军，更要有明确的绩效目标，比如在某个时间内成绩提高多少。
最终目标是宏大的，引领方向的目标，而绩效目标就是一个具体的，有明确衡量标准的目标，比如在四个月把跑步成绩提高1秒，这就是目标分解；绩效目标可以进一步分解，。
　　当目标被清晰地分解了，目标的激励作用就显现了，当我们实现了一个目标的时候，我们就及时地得到了一个正面激励，这对于培养我们挑战目标的信心的作用是非常巨大的！
2、结合自己的工作或学****实际，谈谈如何运用目标管理的方法实现成功。（500字）
提交A4纸打印一份，14周前完成。
目标管理在学****工作的运用
我国高校大学生中,由于普遍存在着目标管理问题,如大学生缺少规划与目标,大学宝贵时光流失,或大学生目标设置不合理。这些都对大学生的成才培育产生了不少负面影响作用。因此,从高校学生工作的角度来看,大学生目标管理工作成为高校学生工作内容的重点之一;加强大学生目标管理,将有利培育大学生成才。目标管理理论与高校人才培养目标管理理论是由现代管理大师彼得·德鲁克根据目标设置理论提出的目标激励方案,其基础是目标理论中的目标设置理论;目标管理强调组织群体共同参与指定具体可行的客观目标。目标管理正是遵循这一原理,根据人们的需要设置目标,使目标设置与个人需要尽可能结合,以激发动机,引导人们的行为,促进目