下载此文档

培训方案.docx


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约6页 举报非法文档有奖
1/6
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/6 下载此文档
文档列表 文档介绍
培训方案
1
2020 年 4 月 19 日
文档仅供参考,不当之处,请联系改正。
第一章、关于体验式培训
一、体验式培训:
体验式培训是有力量、有效且具影响力的培训方式。是直接认知、欣然
接受、尊重和运用知识及能力的过程。它在尊重之下去碰触人们深层的信念
与态度、深植于内在的情绪、
沉重的价值观或相当难熬的人性课题!
二、体验式培训与传统内训的区别:
传统内训也称说教式教学,就是一个人以演讲或授课的方式传达信息给
其它人,学****br/>成果仅限于学识范围的智力层面。这类教学法是以 “杯与壶 ”的学****理论为基
(Roger
1983;Hobbs 1986) ,简而言之,听课者就像空杯子等着授课者从知识之源—
—“壶 ”中将知识注入杯子里。这是一种被动的学****方式,针对主题内容,学
生不会被要求去检视她们自己的感觉、想法和领悟情形。她们能够保持个人
完全的不自觉或对于主题内容引发自己或她人的情绪反应保持缄默。
体验式培训致力于一个非常不同于说教式教学方式的学****训练。体验式
培训拥有不同的质量与特质,在于它牵涉到参与者本身是否准备好在各方面
来投入整个学****过程。当我们早期的学****影响被有效地重新评估时,我们在
智力上、情绪上、及行为层面的整合上都会有所学****成果将显示在我们实
际的态度与行为改变上。
现代教学理论认为:人的学****来源于其体验式的经历。
三、体验式培训的本质:
2
2020 年 4 月 19 日
文档仅供参考,不当之处,请联系改正。
体验式培训是既令人兴奋又富有挑战性的,它包括很多不同的内容,像是针对个人或团队解决问题的行动,肢体上的挑战,游戏,仿真练****组织练****分享时间,有指引的冥想,及有组织的互动。在所有的活动中,学生们是主动地参与学****的过程,而且能够从体验中产生有意义、相关的洞见。
体验式培训的本质有以下四个主要特质:
学****者对于正在发生的学****及过程是察觉的。
学****者是投入于省思的体验中,而且连结当下的学****到过去、现在和未
来。
那些体验和内容是独具个人意义的:对当事人而言,学到了什么和如何学到的,对个人有特别的重要性。
过程牵涉到完整的自己——身体、想法、感觉和行动,不是只关于心智,换句话说,学****者是整个人全然投入的。四、体验式培训的意义:
体验式培训课程的环境是独特和特别的。它是具有活力、魅力、有趣和令人觉得非常值得的。同时,它提供参与者一个密集、深入且意义深远的学****体验。 我们相信学****能够且应该是一个令人享受的过程,体验式学****已经证明是一个很有力量、成功成就个人的学****工具。
最重要的是,在体验式培训被引入企事业单位人力资源管理课程之后,被逐步

培训方案 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数6
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人cjc201601
  • 文件大小24 KB
  • 时间2021-01-20