培训考核奖励办法.docx

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培训考核奖励办法
一、 目的：
为了调动企业内部员工培训的积极性，加大对培训的支持力度，营造良
好内训氛围，结合企业实际培训情况，特制定本奖励办法。
二、范围：
1、本奖励办法适用于公司各巴的服务专员及其他相关人员。
2、培训类别包括：
1）基础知识培训：指对相关岗位职工进行应知应会内容，如安全常识、产品
知识等知识的培训。
2）岗位技能培训：指对相关培训对象进行本岗位相关知识、技能应用，如标
书制作等内容的培训。
3）制度宣贯培训：指对员工进行相关流程、制度、机制、政策及办法等内容
的宣传，以使员工熟知并灵活运用平台运营管理的相关内容。
三、培训相关要求
1、培训时间要求：单次培训时间必须达到 30 分钟以上。
2、培训人数要求：单次培训参训人数必须达到 3 人以上。
3、授课讲师要求：必须提前准备培训课件，熟悉培训内容，做好培训；必
须上交培训课件复印件至人力资源部，人力资源部有权提出修改意见。
4、培训课件要求：主题鲜明、目标明确、逻辑清晰；能够提供流程图等鲜
活呈现方式的必须提供。
5、培训纪律要求：
1）培训期间，所有学员须服从人力资源部的统一安排和管理；
2）授课前，所有参训人员须合理调配工作安排 ,按时参加培训。学员应提前
分钟到达培训室。
3）参加培训人员须准时参加，不迟到、早退，不得擅自离场。
4）培训时手机应设为震动或静音，严禁接听电话。
5） 严禁在培训室乱丢垃圾、纸屑，授课结束后应及时清理自己座位上的物
品，保持培训场所整洁。
6、人力资源部要求：
1
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1）负责协助各部门及培训师做好各项培训活动；
2）负责核查、统计、汇总、留存部门或单位上交的培训资料，建立培训档
案；
3）填写《内部培训奖励明细表》并上报。
四、考核奖励原则
考核分为考勤与考试两部分， 考勤占比 20%（ 20 分），考试占比 80%（ 80 分），两项得分称为综合得分。
1、考勤原则：全勤满分 20 分；中途退场记为缺勤；出勤次数占全勤次数的比例乘以 20 即为考勤得分。
2、考试原则：参加培训的员工须参加考试（笔试或实操） ，考试及格是获得
奖励的必需条件之一。
五、考核奖励时间
根据实际培训方案，能够按照周期进行考核的可以按月或季度；无周期规律
的可按培训次数进行考核，即每培训一次考核一次。
六、培训奖励规则
1、现金奖励：
1）确定奖金池：由培训组织小组根据培训课程的难易、重要程度、应用频率、应用范围、实用性等，确定奖金总额度。
课程评价表
评分项目
课程难易
重要程度
应用频率
应用范围
实用性
评价得分（A）

评
价
难（ 11-15 ）
较难（ 7-10 ）
容易（