培训部各职位岗位职责.docx

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培训部岗位划分及各岗位职责
（一）部门职能
1、根据公司的年度工作目标和工作计划制定本部门年度、月度培训计划。
2、建立、完善公司培训体系及管理制度，组建培训资料库、管理员工培训档案。
3、负责公司内部各个培训模块的具体运行，负责与外部培训机构建立合作关系。
4、协助人事部门完成员工晋升培训，为企业发展储配人才。
培训部职能
5、负责收集各个部门的培训需求并合理安排培训课程。
6、对培训物资进行管理维护并对培训费用进行管控。
7、负责培训效果的调查及跟踪。
8、根据公司需求开发培训课程、撰写培训资料。
岗位设置 培训总监、培训经理、培训师、培训助理
（二）岗位说明书
培训总监
岗位名称
培训总监
岗位编号
所属部门
培训部
岗位定员
直接上级
总经理
所辖人员
直接下级
培训经理
岗位分析时间
职责
1、全面负责公司培训工作，并对培训效果负责。
2、搭建公司培训体系、完善公司培训管理制度。
3、负责培训成本的核算及费用的审核，对培训效果进行跟踪评价。
4、组织和指导培训部所辖范围内的工作，制定年度、月度工作计划。
5、及时了解行业发展状况，负责公司培训课程的设计、培训内容的选择及更新。
6、与外部培训机构沟通、了解培训行业发展状况及动向
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职权
1、制定培训部员工的任职资格，有权力决定员工的任用、解雇及奖惩；
2、制定培训部的管理制度，并作出相应修改；
任职资格
专业及学历 本科以上学历，教育学、市场营销等专业
培训及资质 熟悉培训工作的各个模块，有 3 年以上的培训团队管理经验
经 验 5 年以培训工作经验
能 力 能够独立开发培训课程搭建培训体系
通用技能 熟练使用 office 、 PPT等办公软件
备注
培训经理
岗位名称
培训经理
岗位编号
所属部门
培训部
岗位定员
直接上级
培训总监
所辖人员
直接下级
培训 师
岗位分析时
间
职责
1、服从培训总监领导，及时完成下达的任务。
2、根据需求开发培训课程、撰写培训教案。
3、带领培训部员工落实基础培训工作，并对培训效果进行分析总结。
4、合理安排培训部内部员工工作，对培训部人员工作进行考评。
5、制定本部工作的开展计划，优化培训工作流程。
6、与其部门沟通培训需求，根据各部门需求制定合理的培训计划。
5、统筹规划本部门工作，定期总结并向培训总监报告。
6、建立并管理公司内部员工培训档案。
7、组织培训定期开展 TTT课程，提升培训团队