一、单项选择(每小题2分,共30分) 题目1 下列各选项中,( )属于管理的对象。 选择一项: 正确答案:组织资源和组织活动 题目2 “凡事预则立,不预则废”,说的是( )的重要性。 选择一项: a. 预防 b. 组织 c. 计划 正确 d. 预测 反馈 正确答案:计划 题目3 人们常说“管理是一门艺术”,这强调的是( )。 选择一项: a. 管理的实践性 正确 b. 管理的复杂性 c. 管理的科学性 d. 管理的变动性 反馈 正确答案:管理的实践性 题目4 当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时,他行使的是( )的角色。 选择一项: a. 领导者 b. 精神领袖 正确 c. 组织联络者 d. 发言人 反馈 正确答案:精神领袖 题目5 对于高层管理者来说,掌握良好的( )是最为重要的。 选择一项: a. 技术技能 b. 人际技能 c. 管理技能 d. 概念技能 正确 反馈 正确答案:概念技能 题目6 泰罗科学管理理论的中心问题是( )。 选择一项: a. 科学技术 b. 加强人的管理 c. 提高劳动生产率 正确 d. 增强责任感 反馈 正确答案:提高劳动生产率 题目7 在组织中存在着正式组织与非正式组织,正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是,正式组织是以( )为重要标准。 选择一项: a. 感情的逻辑 b. 科学的理念 c. 正规的程序 d. 效率的逻辑 正确 反馈 正确答案:效率的逻辑 题目8 日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来,起主导和关键作用的是( )。 选择一项: a. 形成了自己独特的企业文化 正确 b. 先进的社会制度 c. 充分利用企业战略管理 d. 进行了企业流程再造 反馈 正确答案:形成了自己独特的企业文化 题目9 计划工作的前提是( )。 选择一项: a. 决策 b. 预测 正确 c. 领导 d. 管理 反馈 正确答案:预测 题目10 每一层级的管理者都参与组织计划的制定,这就是计划工作的( )特征。 选择一项: a. 灵活性 b. 普遍性 正确 c. 超前性 d. 创造性 反馈 正确答案:普遍性 题目11 当外部环境具有很高的不确定性时,计划应是指导性的,同时计划期限也应该( )。 选择一项: a. 更长 b. 适中 c. 不确定 d. 更短 正确 反馈 正确答案:更短 题目12 选择方案就是根据评价结果,从各种可行方案中选出( )的方案。 选择一项: a. 简单易行 b. 最满意 正确 c. 风险最小 d. 利润最大 反馈 正确答案:最满意 题目13 当预测者能够得到足够的准确数据资料时,采用( )是可取的方法。 选择一项: a. 宏观预测 b. 定量预测 正确 c. 微观预测 d. 定性预测 反馈 正确答案:定量预测 题目14 企业目标并不是一成不变的,应根据外部环境的变化及时调整与修正,使其更好地实现企业的宗旨,这就是确定企业目标的( )原则。 选择一项: a. 关键性 b. 协调性 c. 现实性 d. 权变性 正确 反馈 正确答案:权变性 题目15 目标建立过程中要注意,目标数量要适中。一般地,要把目标限制在( )以内。 选择一项: a. 15个 b. 2个 c. 5个 正确 d. 10个 反馈 正确答案:5个 未标记标记题目 信息文本 二、多项选择(每小题2分,共30分。) 题目16 根据管理二重性的原理,与自然属性相联系的是( )。 选择一项或多项: a. 社会制度 b. 社会化大生产 正确 c. 生产关系 d. 生产力 正确 反馈 正确答案:生产力 社会化大生产 题目17 明茨伯格通过实证研究发现:管理者在组织中扮演十种角色,这些角色被分为( )。 选择一项或多项: a. 信息传递角色 正确 b. 人际关系角色 正确 c. 组织人事角色 d. 决策制定角色 正确 反馈 正确答案:人际关系角色 信息传递角色 决策制定角色 题目18 管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时,必须具备以下技能:如( )。 选择一项或多项: a. 技术技能 正确 b. 人际技能 正确 c. 信息技能 d. 概念技能 正确 反馈 正确答案: