第三讲+专利权的客体.ppt

第三讲 专利权的客体
刘 朝
2010年10月23日
思考题
在当代科研成果转化为现实生产力的周期越来越短，技术更新速度日益加快的背景下，讨论科技与法律的关系。
提 纲
案例分析
Amazon 专利诉讼案
专利权的客体
课堂讨论
案例 Amazon 专利诉讼案
背景：商业模式创新与专利
案情简介
后续发展
评析与思考
案例 Amazon 专利诉讼案
背景——商业模式创新与专利：
business model innovation
商业模式，是指企业价值创造的基本逻辑，即企业在一定的价值链或价值网络中如何向客户提供产品和服务、并获取利润的 。
核心是价值创造
新的创新形态，重要性已经不亚于技术创新
20世纪90年代中期计算机互联网在商业世界的普及应用
Yahoo、Amazon及eBay
1998年，美国政府对一些商业模式创新授予专利
2000年前后，商业模式扩展到了其他产业领域
2001年互联网泡沫的破裂 ，商业模式的重要性
案例 Amazon 专利诉讼案
亚马逊的商业模式 ：利用互联网用户环境与条件
一次点击：
1998年底，其存货每年平均周转26次，。
案例 Amazon 专利诉讼案
案情简介：
，起诉了竞争对手美国Barnes & Noble(B&N)公司。
“One click checkout (OCC)”专利后的第一起诉讼案。
OCC是以老用户为对象的功能。通常，访问某个电子商务站点的客人需要输入姓名、地址、电话码、兴趣这些个人数据，才能购物。OCC省略了这些手续。客人在第2次以后不用输入个人数据而只要输入第1次得到的密码便可进行购物。
B&N因为启动了与此几乎相同的服务项目“Express Lane”,。
1999年12月西雅图联邦地方法院通告
在最终判决下达之前停止Express Lane 。
案例 Amazon 专利诉讼案

OCC功能“不具备作为专利所必备的新颖性以及高技术”
美国联邦巡回上诉法院的判决：
取消禁令，发回重审。
案例 Amazon 专利诉讼案
后续发展：
2006年10月23日,亚马逊被IBM告上法庭。
IBM认为,其5项与电子商务相关的专利受到了亚马逊的侵犯,分别在美国得克萨斯州地方法院的Tyler分部和Lufkin分部对后者提起诉讼。
5项专利是IBM“重要和高质量”的专利,并且是亚马逊业务的关键,“事实上,亚马逊的商业模式就是建立在这些专利的基础之上”。
案例 Amazon 专利诉讼案
评析与思考：
侵权与无效：其人之矛与盾
对权利要求的解释：
玩弄概念？
“从而不以购物车模式的方式实现商品的定购”
专利侵权判断与专利有效性判断结合
专利权客体的发展
我国的反思