监理项目部重大危险源及监控措施交底.doc

监理项目部交底记录
交底人 交底时间 交底地点 监理项目部
参加人
交底内容：重大危险源及监控措施
按照原铁道部规定，监理单位是风险防范和风险控制的检查单位，应参加建设单位组织的风险识别和评价，对风险监测方案、专项施工方案、施工作业指导书、作业标准和专业架子队组成及培训教育的实施情况实施检查，实施全过程监理。
本项目严格执行《铁路建设工程安全风险管理暂行办法》之规定。
⑴重大危险源识别
推行安全风险管理
在安全管理方面，推行切实有效的风险管理。通过项目风险管理，使项目管理人员
有效地确定项目实施的关键因素， 保证目标控制的顺利进行， 最终使项目的总目标可靠、高效、最佳地实现。
安全风险管理程序
在具体实施中，通过对工程风险进行识别、分析、评价、采取应对措施、并实施监测和控制的系统管理过程。在本工程实施过程中，我们将采取以下风险管理程序（-2 所示）实施工程风险管理：
一、风险识别
参与人员：监理项目部全体人员、公司专家或特邀外部专家
识别方法：头脑风暴法、特尔菲法、因果图法
达到效果：工程风险清单、工程风险触发机制
二、风险分析
参与人员：项目总监、专业监理工程师、公司专家或特邀外部专家
分析方法：定性分析和定量分析
达到效果：风险概率、风险后果
三、风险评价
参与人员：项目总监、公司专家或特邀外部专家
评价方法：风险级别评定矩阵
达到效果： 风险级别排序清单
四、风险应对措施
参与人员：项目总监、专业监理工程师、公司专家
工作方法：风险成本模拟坐标曲线、风险管理和控制方案评审
达到效果： 确定风险应对方案，并制定自留风险的管理和控制专项技术方案
五、风险监测控制
参与人员：项目总监、专业监理工程师
工作方法：现场检查、定期工程风险审议、技术绩效量度、实现价值分析
达到效果： 风险管理符合预期效果、风险数据库
图 -2 风险管理程序图
安全风险识别、分析和评价重点工作
寻求危险源和识别引发危险事件的主要因素， 并对危险事件可能造成的后果进行初
步分析。在风险识别基础上对危险发生的可能性和危险后果进行定性评价。
本标段工程主要危险源
本工程施工阶段风险源主要有：大跨度桥梁施工、不良地质隧道施工、模板施工和
脚手架施工。
本标段工程主要危险源
序号 重大危险源 可能发生场所 可能导致的事故 备注
上跨既有道路 桥梁
施工时可能破坏道路两侧既 有设施、 施工机具侵限等影响运营安全， 同时对施工人员的安全有一定的影响
施工前应查明道路两侧的既有设施，对施工人员进行安全培训，保证施工时自己的安全级操作机具时不侵限
对进场大型设备应审查、 落实安
大型机械 路基、桥梁 倾覆
全监控措施，加强日常安全检查、维护。
爆破火工品
深基坑作业
石质基坑开挖、石质路堑开挖、隧道开挖
5
起重吊装作业
需要进行物料
设备坍塌
机械伤害
提升处所
构件损坏
6
高大模板
桥梁工程
坍塌高处坠落
7
临时用电
作业现场
触电事故