（推荐）红酒销售计划书.doc

红酒_葡萄酒_进口酒_洋酒市场销售计划书—衍通设计
关键词：销售_制度_招商_模式
设计者：衍通团队工作室
一、部门设置
1、会员部门：负责市场招商及报单业务的处理工作（5个人力）。
2、市场部门：负责企业网站推广及网络在线联络工作（2个人力）。
3、财务部门：处理日常报单结算及工资发放工作（2个人力）。
4、物流部门：按财务指令发货，配合外嫁的物流公司（2个人力）。
 
二、文字撰写与设计类
企业内部资料
会员部职责
招商部职责
财务部职责
物流部职责
管理人员利润分配说明
会员网上协议书
特约经销合同
馆长合同
会员管理办法
特约经销准则
馆长制度
会员、特约、馆长奖惩办法
馆长业务指导手册
 
三、红酒门户网站说明
广告招商文案
A、红酒健康版
B、红酒营养版
C、时尚活力版
D、加盟连锁版
E、创业生意版
国内葡萄酒生产企业目录
国外葡萄酒经销公司目录
葡萄酒代理经销公司目录
葡萄酒产品品牌指数目录
政策法规
新闻资讯
教育培训
专家栏目
红酒年鉴
搜索查找
网站专区
网站专区
友情连接
包含网站文字撰写、图片整理、网页制作。
 
四、网站推广流程
推广流程
免费推广说明
有偿推广说明
 
五、企业网站建设标准
企业传真
经营理念
产业远景
卓越产品
时尚红酒
加盟渠道
营销驿站
系统专区
服务中心
包含网站文字撰写、图片整理、网页制作。
 
六、事业手册设计说明
企业传真
经营理念
产业远景
卓越产品
时尚红酒
加盟渠道
营销驿站
成功在线
服务中心
手册文字撰写、设计、印刷说明
手册封面、封底为200克铜版纸，内文为128克铜版纸，覆亚光膜，36P，胶订，进口海德堡多色彩机，印刷5000册。
注备：以上为建议计划内容
 
七、模式说明
业务资格
累计销售 500元 1500元 3000元
资格名称 见****业务 主管业务 业务经理
绩效工资 140元 450元 960元
管理津贴
津贴比例 12% 14% 16%
累计额度 500元 1500元 3000元
零售奖励
资格名称 见****业务 主管业务 业务经理
零售奖励 28% 30% 32%
特约代理
6000元现金 配送 10000元产品 管理费：6%
拓展奖励
直接管理 1000元 辅助管理 500元
升级代理
拓展奖励收入足3000元，特约代理可以在第一时间内申请升级加盟区域独家代理（按区域代理加盟配送货品），次月后即享受其所属区域内管理费8%及2%差额管理费奖励。
区级代理
60000元现金 配送 100000元产品 管理费：8%
 
八、软件开发说明
会员模式系统
特约加盟系统
特约升级代理
零售购物系统
 
九、市场销售计划及利润空间说明
根据工资、场地、招商、筹备等相关经营费用的统计，市场销售可以产生如下利润：
1、公司国内市场计划销售额（以产品零售价为计算单位）如下
2、全年评定经营管理费所占销售额的比值可按7%计算即可。
第一季度累计销售额合计
第二季度累计销售额合计
第三季度累计销售额合计
第四季度累计销售额合计
第一年累计销售总额总计
第二年累计销售总额总计
第三年累计销售总额总计
3、产品利润空间分配说明
产品零售价
产品成本
奖励实际拨出
经营中各项费用所占空间
顾问指导费用所占空间
市场经营中的纯利润
4、按此计算，年度市场经营利润净值（指建立一个会员部门销售计划）：
第一年累计销售总额总计
第二年累计销售总额总计
第三年累计销售总额总计
方案说明——此方案可做前期筹备的部分说明，其中需要调整、修改部分，请商议后确定。
产品_市场_开发_销售_计划书[衍通团队]  
市场开发计划必须依据市场调查报告及产品渠道给予制