诺姆四达标准之星测评产品介绍.doc

诺姆四达标准之星测评产品介绍.doc诺姆四达标准之星测评产品介绍
***************【销售方向素质模型】社会校园 一线工人招聘筛选测评 产品名称 题目数量 最长用时 平均用时 工人招聘测评177 55 41【管理人员招聘选拔测评】产品名称核 心测评内容题冃数量 最长用时平均用间经理人招聘选拔 人际互 动、合作导向、分析思维、个性特征371 135 85投资经理招聘选拔 人际沟通、合作导向、创新潜质、分析思维、个性匹配、职业价值观 405 140 85如何看待测试吋间较长的问题 根据不同的测评目的， 不同的岗位需求，测试时间从0. 5-3小时不等。我们设定的测评的 时间基于以下考虑：想要通过标准化测评尽可能准确的评价被测者 的能力素质状况，没有一定的时间保证是很难达到的；每个测评指 标需要一定数量的题冃支撑，要保证测评工具本身的有效性和可信程 度，没有一定的测试题量作为保证是无法达到要求的;测验组合而 非单个测验。考核指标 使用RASTM后的效果用人风险★☆☆☆☆ 招聘质量★★★★★招聘效率★★★★★招聘成本★★★☆☆ 推荐使用模式用人决策主管面试简历筛选 标准之星筛选 基层 员工：以标准化测验为主 能力素质、个性品质、工作经验 中高层 管理岗位：标准化测验的结果作为参考，与评价中心的结果相互验证、 补充测评指标：统筹规划、分析决策、学****创新、沟通协调、知人 善任、表达能力 标准化测验选取：沟通、学****创新、问题解决、 个性 根据目标岗位的类别、层级选取相应的测评产品不同评估模
型的比较：客户专员（应届毕业生）、客户经理（社会招聘）、销售总 监（经理人）推荐使用模式招聘选拔劣汰：快速圈定合格的应聘 者，淘汰明显不符合冃标岗位要求的应聘者。人员配置 快速掌握人 员素质与岗位的匹配状况后备人才队伍建设的基础 培训需求分析 快速了解员工群体能力素质的优势和劣势，帮助制定培训计划，考核 培训结果。职业生涯规划 快速了解员工个人能力素质状况，指导个 人职业生涯规划，确定发展方向。应用范围人才测评的工作原理 人 才测评产品的优势招聘选拔产品介绍招聘选拔测评产品报告解读 职业发展测评报告解读测评报告的结构和版式如何使用测评报告 如何解读测评分数如何阅读每一部分的解释语如何看待“掩饰性” 分数主要解决的问题报告形式一PDF格式报告解读1-封面综合 评价等级★★★★★,强烈推荐 ★★★★☆,积极推荐★★
,推荐使用 ★★☆☆☆,慎重使用 ★☆☆☆☆,淘汰 不用 报告解读2-目录报告解读3-导语1、 测评结果的准确性 和可靠性依赖于被评价者在测验中是否认真和坦白，以及是否答完题 冃、所用时间等信息，以保证测验分数信息的可靠性。2、 除 了单个素质的解释语外，还要综合其他索质得分来理解测评分数的含 义，做到从整体上把握被评价者是否符合岗位要求。3、 对于 初次阅读此类报告的人，需在专业人丄的指导下阅读。报告解读4- 测评结果一级指标数据图二级指标数据图综合评价：自动提取全 部优势资质和待发展资质，让您迅速、全面把握应聘者的索质情况。 答题基本情况：完成题目数量和答题时间报告解读5-详细解释详
细解释：细致了解被测者每项资质的详细情况 高分评价语 低分评 价语报告解读6-关于报告如何选择星级评价相同的人？成绩表 报告解读7-简化版报告解读8-最简版解释： 掩饰性 是与个性特征