调整业务结构落实“一行一品”.doc

调整业务结构落实“一行一品”.doc调整业务结构落实“一行一品”
---MM支行落实“一行一品”的调研报告
由于受国际经济金融环境恶化、国内金融宏观调控政策的影响，各金融机构贷款额 度收紧；银行贷款吃紧、优惠利率难觅、融资成本提高，很多企业尤其是中小微型企业、 个人创业者均感受到了从银行融资的困难。随着金融同业竞争不断加剧、利率市场化进 程不断提速、直接融资市场不断放开，我行“调整业务结构、落实'一行一品已成为 当务之急。去年总行适时推出一行一品战略，是着力解决中小企业及个人创业融资难问 题的有力举措。为了进一步改进和提高我行创新服务，推进金融产品、服务和渠道等创 新，支持和推进芙蓉合作银行“五化三型”建设步伐，我支行根据本辖区内的行业分布 等实际情况，组织开展了一次对辖内信贷业务及中小微型企业、个人创业者的金融服务 调研活动。本次我支行调研主题是研究如何落实总行一行一品战略，主要研究了本辖区 内南湖灯饰城灯饰物流的现状与发展。现将相关情况报告如下：
一、我支行现有信贷投向及结构情况
1、 从信贷总量上来看，增量实现了小幅增长。
今年以来，我支行进一步调整和优化信贷结构，加大信贷营销力度，信贷营销实现 了稳步增长。截止2012年12月31 口止，我支行贷款总数392户，12月末贷款余额78626 万元，。
2、 从信贷投向及投量来看，结构逐步优化。
今年以来，我支行立足于“三农”，加大了对农户、农村工商业的信贷投放，按借款 人所屈行业来划分，信贷投放最大的三个行业为建筑业、批发及零售业、制造业，贷款 余额65596. 7万，占比83. 4%；、47164. 4万、5540万，
占比分别为 %、59. 98 %、%。
在信贷投量结构上，单户余额在500万元以上的贷款总计40482万元，占贷款总额 的51%。我支行十大户贷款总额为23474万元，占支行贷款总量的30%最大单户贷款余额
3500元，占贷款总量的4%。
3、从贷款期限结构变化来看，我支行信贷期限结构进一步趋于合理。
2012年以来，我支行短期贷款占比有所增加，信贷期限结构进一步趋于合理。从存 量看，中长期贷款余额9296万元，占全部贷款余额的12%,比年初下降6个百分点；短
期贷款余额32645万元，占全部贷款的42%,比年初提高1个百分点。从增量看，短期贷
款新增9155万元，占全部贷款增量的比重为50%,比年初提高3个百分点；中长期贷款 新增9038万元，占贷款增量的50%,比年初提高4个百分点。
二、我支行创新产品业务发展现状
目前我支行信贷业务主要依靠的仍是传统性业务，创新产品主要由总行研发自上而 下推出，在落实总行一行一品战略方面暂未取得突破；从推出较早的创新业务来看，如 创业循环贷、小额商贷、融建通、帐通宝、仓质宝、联商宝、个人住房按揭贷款等，冃 前做得也不理想，只有创业循环贷和小额商贷已开办，其他几个品种还正在营销中，我 行以上创新产品在银行同业竞争中并无优势可言。
三、当前我行金融创新服务存在的差距
1、 电子化建设步伐、科技创新滞后。随着计算机网络技术的发展，高新信息技术已 成为金融业核心竞争的重要因素。冃前，我行与其他商业银行相比，在电子化应用、信 息技术应用方面存在较大的差距。由于电