2021企业行政人员年底工作总结
作为企业的一名行政人员,对于马上过去一年的工作要进行一个总结,便于新年工作更加好的进行。下面是由xx为大家整理的,仅供参考,财务工作总结是财会好友总结一年工作结果,展望未来一年工作计划的年度重头戏,初心X整理了各类医院总结,能够顶部搜索栏中找到您需要的,供您参考,期望能帮助到您。 一
行政部是企业的承上启下的部门,不但应不停提升对内管理水平的要求,而且对外要立即了解掌握应对政府机关单位的各项政策。众所周知行政工作是繁琐的,涵盖复印、扫描、传真、订阅报刊杂志、文件的保管,而且还包含接待、会议,评定验厂等活动,对工作能力和责任心全部是考验,怎样化繁为简而又能确保万无一失,怎样以最小的成本换得的效率,这已经不单纯是对当代企业从事业务工作人员的要求了,对行政工作人员也同时适用。行政部人员虽不多,但在这多个月里已经竭尽全力将各项工作顺利完成。经过多个月的磨合,行政部的综合能力相比之前又进了一大步。
2021年,在企业领导的正确领导下,我们的工作关键是企业的经营方针、宗旨、和效益目标,在此基础上,紧跟企业各项工作布署,着重发挥行政部承上启下、联络左右、协调各方的中心枢纽作用,为企业圆满完成年度各项目标任务作出主动贡献。为了总结经验,克服这年度存在的不足,现将2021年的工作做以下简明回顾和总结,不足之处恳请领导批评指正:
一、人事管理方面
依据企业部门岗位的实际需要,有针对性、合理地招聘一批职员,以配置各岗位。规范了各部门的人员档案并建立了档案,严格审查全体职员档案,对资料不齐全的一律补齐。同时要加强内部的培训管理工作。
二、行政事务工作方面
1、本年度进行了两次验厂活动,关键出现在现在企业厂地面积窄小和现场职员访谈的培训不够使得验厂结果要求改善。
2、搞好ISo再认证工作,确保ISo认证经过,经过这次ISo在认证,让我们认识到了我们的管理上还存在着很多的不足,ISo的覆盖不全方面,明年行政部需加强各部门ISo管理体系的培训于学****br/> 3、对后勤保障工作做到让职员用上健康、卫生的食品。
三、企业管理运作方面
1、顺应市场的发展,根据企业要求,制订对应的管理制度。完善企业现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。在日常工作中,立即和企业各个部门沟通
2、逐步完善企业监督机制。有一句话说得好:职员不会做你要求做的事情,只会做你监督要做的事情。基于这个原因,本年度加强对职员的监督管理力度。
3、加强团体建设,打造一个业务全方面,工作热情高涨的团体。作为一个管理者,对下属充足做到"察人之长、用人之长、聚人之长、充足发挥她们的主观能动性及工作主动性。提升团体的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的企业新形象。
4、搞好明年的高质量、高效率、确保安全生产,降低安全事故发生。
5、充足引导职员勇于负担责任了解职责。要逐步理清各部门工作职责,并要求各人主动负担责任。
四、工作中的收获
知道事情轻重缓急,完成领导交代的工作,做到了"上传下达"。和同事相处融洽,能够主动配合及帮助其它部门完成工作;工作适应力逐步增强,对后期工作垒积了很多经验。
五、工作中存在的不足
过去的一年,在得到企业领导的指导和各部门的大力帮助下,行政部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处,关键表现在以下多个方面:
1、因为行政部工作经常事无巨细,每项工作我们主观上全部期望能完成得,但因为人力和精力有限,不能把每件事情全部做到尽善尽美。
2、对企业各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全方面,从而对领导决议应起到的参谋助手作用发挥不够。
3、抓制度落实不够,企业事物繁杂,基础检验不到位,因此存在一定的重制度建设,轻制度落实现象。
4、对企业其它专业业务学****抓得不够。这些全部需要我在以后的工作中切实加以处理。工作细心度仍有所欠缺;工作效率虽有所提升,感觉有时各部门之间的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的!接下来的个人工作计划中会依据以前工作中存在的不足,不停改善,提升自我工作意识及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!
总的来说2021年的工作是尽职尽责的,即使亦存在着些很多的不足,但这一切的一切相信也会伴随2021年的到来而逝去。很感谢企业领导及同事们对我工作的支持。在下一年,我会在行政主管这个岗位上会做得更加好,发挥得愈加出众!望企业领导及同事们对我工作上监督。
六、2021年工作计划
搞好明年开工的人力资源的策划和招聘工作,作为行政部责任人,我充足认识到自己既是一个管理者,更是一个实施者。要想带好一个团体,需要负责详细的工作
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