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工作检讨书2021字范文素材模板.docx


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工作检讨书2021字范文素材模板
xx为您整理 ,供大家共同学****参考。
  更强硬的举措,更严明的纪律,深入提升认识,深入统一思想,坚定不移地将5T工作一抓到底,抓出成效。下面就是X给大家带来的工作检讨书2021字范文,期望能帮助到大家!
  工作检讨书2021字范文1
  尊敬的段领导:
  9月18日,利用车间在第三季度动态联检中,下行右侧正偏度,因为工作的失误造成该探测站失格,严重影响了我段在全路的排名,损害了我段的整体形象,造成了恶劣的影响。这起工作失误的发生有她的必定原因,我作为利用车间5T关键责任人,因为工作不认真,对此工作渎职负有不可推卸责任,特向段领导作出深刻检讨。
  尽管今年铁道部、铁路局和我段对5T工作十分重视,针对5T工作强化宣传,经过对各项制度、规章、标准的严格落实,责令各车间细化责任、死看硬守,对5T设备进行周密监控,成立了以动检车间为技术支持的动态联检指挥中心,对发生问题的部门严格责任追究,加强各步骤逐一对标、相互沟通等多个方法,开展动态联检工作,但工作百密一疏,依然发生了下行右侧探测站失格现象。认真分析,深刻反省,感到事件发生有以下多个原因:
  一是认识不到位,对动态联检工作还存在着这么那样错误的、模糊的认识。在我的思想中认为,这项工作抓了多年,尤其今年第一、二季度铁道部检测车跑的成绩还不错,第三季度肯定也不会出啥问题;在思想上有厌烦、厌战情绪;还有部分步骤上思想认识不到位。另外,在不少职员中也对动态联检工作存在着多个消极的、应付甚至是抵触的情绪。5T工作是一项长久而艰巨的任务,要求我们必需以更大的决心,更大的力度。


  二是工作不够扎实。5T工作的关践是要耐心做好日常的管理和职员的业务培训工作,要得到职员的了解、支持和配合,要调动职员的工作主动性。在车间各级管理层全部要宣传、教育职员、引导职员。只有落后的管理者,没有落后的职员,职员的部分不了解,职员的部分错误思想和传统的陋****能够经过我们认真细致的工作去处理。假如作为一名主管5T的管理者不能去主动引导职员,不能用正确的思想、正确的观念、正确的措施去引导职员、教育职员,管理者比职员还落后,要我这个管理者干什么?从下行右侧探测站失格事件的发生充足说明,我的工作不够扎实。
  三是没能从讲科学和当代化铁路建设的高度去重新认识和定位5T工作。在全路近期安全形势不太稳定的敏感时期,发生这类事件,实不应该,当代化铁路建设和科技大跨步的发展全部要求必需坚持科技化、当代化和制度化、规范化相统一。要想把5T工作干好,必需实事求是的去学****去深刻的研究,利用多种管理机制去规范、去指导工作。
  四是工作方法落实不到位。尽管我们也确定了“源头控制、严管重罚、学用并举、标本兼治”的工作方针和一系列工作方法,但有些方法流于形式。比如,要求动检班组在休息时间开展业务培训及应急演练,并对重步骤、关键设备进行关键监督


  关键检验,严防死守,一旦发生隐患马上纠正及处理。这项方法就未能不折不扣地落实到位。
  总而言之这件事的发生教训极为深刻,下一步,我将引认为诫,认真查找工作中的微弱步骤,深入强化工作方法,确保不发生类似事件。一是深入提升工作主要性的认识,以此次事件为契机,对5T工作再动员,再安排,认真做到组织管理到位,思想认识到位,标准宣
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