2021年仪表及自动化控制系统管理制度.docx

仪表及自动化控制系统管理制度

　　1、总则
　　为加强仪器仪表及自动控制设备 以下简称“仪表设备” 管理工作，提升仪表设备管理水平，保障仪表设备安全经济运行，依据国家相关法律、法规及《企业管理制度》，特制订本制度。
　　仪表设备管理的关键目标是对仪表设备从计划、设计、制造、选型、购置、安装、使用、维护、修理、改造、更新直至报废的全过程进行科学的管理，使仪表设备处于良好的技术状态。
　　本制度所称仪表设备是指在我企业生产、经营过程中所使用的各类检测仪表、自动控制监视仪表、实施器、过程控制计算机系统、分析仪器仪表、可燃 有毒 气体检测报警器及其辅助单元等。
　　2、管理机构和职责范围
　　仪表设备由公用配套负责归口管理。公用配套应设对应岗位和专职技术人员。公用配套在主管经理领导下，负责企业仪表设备的管理。
　　公用配套仪表设备管理职责：
　　落实实施国家相关仪表设备管理工作的方针、政策和法规，落实实施企业仪表设备管理制度、规程和要求。
　　组织制订和修订企业仪表设备管理制度、规程、标准和要求。
　　检验实施仪表管理制度、规程、标准和要求的情况。
　　参加新建装置、更新或技措等关键项目中仪表设备的计划、设计选型等前期管理工作。
　　负责审批公用配套上报的仪表设备零购、更新计划，汇总到设备采购，负责审批仪表车间?上报的仪表设备报废、仪表检修计划。
　　负责审查或制订企业仪表设备及其系统的技改技措项目计划。
　　负责企业仪表设备的日常运行、维护管理工作。
　　负责审核企业主要仪表设备的检修项目及方案，参加主要仪表项目验收工作。
　　负责组织仪表设备新产品、新技术的交流及管理经验交流。
　　参与企业仪表设备的重大事故调查和分析。立即上报仪表设备事故分析汇报，立即上报仪表设备事故分析汇报。
　　组织建立健全企业仪表设备台帐及档案。
　　3、仪表设备的前期管理
　　仪表设备的前期管理是全过程管理中计划、设计、选型、购置、安装、完工、投运阶段的全部管理工作，是综合管理的主要内容，为使寿命周期费用最经济，综合效率最高，必需重视前期管理工作。
　　仪表设备计划关键依据企业的生产经营发展方向、安全生产和产品质量确保体系的需要、仪表设备发展动态等原因。仪表车间负责制订本企业仪表设备计划。
　　公用配套应参加新建、改扩建等项目中仪表设备的设计审查，对设计选型的可靠性、维修性、适用性、经济性、优秀性、安全性提出要求，坚持安全可靠、技术优秀、经济合理的标准。
　　仪表设备购置要坚持质量第一、性能价格比高和寿命周期费用最经济的标准，严格进厂质量验收，进口设备应有必备的维修配件。
　　在新建、改扩建工程中负责仪表设备施工的单位必需含有对应的施工资质，含有按设计要求进行施工的能力，含有健全的工程质量确保体系。仪表设备施工必需按设计要求及《石油化工仪表工程施工技术规范》 SH3521-1999 进行。
　　仪表设备主管部门应参加或负责仪表设备工程项目标完工验收、调试、完工资料移交等方面的工作。施工单位在移交时，完工验收必需按设计要求及《自动化仪表工程施工及验收规范》 GB50093-2021 、《石油化工仪表工程施工技术规范》 SH3521-1999 进行，根据要求程序进行交接。要做到完工资料齐全，工程完工验收资料应包含：
　　一 工程完工图包含 装置整套仪表自控设计图纸及完工图 ；
　　二 设计修改文件和材料代用文件
　　三 隐患工程资料和统计；
　　六 接地电阻测试统计；。
　　四 仪表安装及质量检验统计；
　　五 电缆绝缘测试统计；
　　七 仪表风和导压管等扫线、试压、试漏统计
　　八 仪表设备和材料的产品质量合格证实；
　　九 仪表校验和试验统计；
　　十 回路试验和系统试验统计；
　　十一 仪表设备交接清单；
　　十二 报警、联锁系统调试统计；
　　十三 智能仪表、DCS、SIS、PLC组态统计工作单；
　　十四 未完工程项目明细表等。
　　仪表设备投用前，运行维护单位应依据设备的特点编制相关规程，开展技术培训、事故预案演练等工作。
　　4、仪表设备分类
　　仪表设备按以下类别进行分类：
　　一 过程控制系统；
　　二 检测仪表；
　　三 控制仪表；
　　四 联锁回路仪表；
　　五 在线分析仪表；
　　六 可燃气体、有毒气体检测报警仪；
　　七 特殊仪表；
　　八 其它仪表。
　　5、常规仪表管理
　　常规仪表是指通常情况下通用的检测仪器仪表、控制监视仪表、实施器、辅助单元及其附件、化验分析仪器仪表等。
　　常规仪表选型应考虑以下标准
　　一 在满足生产需要的前提下，仪表选型应综合考虑其安全可靠性、技术优秀性、经济性。