2021年企业新职员年底工作总结.docx

企业新职员年底工作总结

　　我来自xx项目部。xx年是我人生的转折点，也是我人生的一个新起点。我从入职培训至今已四个多月了，这多个月里，在领导和同事的帮助下，我对工作步骤了解了很多，同时也深刻的体会到我们企业以“xxx”为关键的企业文化及各项规章制度。
　　来到xx项目后，我关键负责现场施工、现场管理和项目标资料工作，同时也在主动的学****预算方面的知识。在项目工作这一段时间来，让我了解到对于一个项目标管理关键分为安全、质量、进度和商务四大块，安全是项目正常工作的前提条件，质量和进度是项目标命脉，商务是项目标成本和利润，这四大块是环环相扣、相辅相成的，只有努力的做好这四大块工作才能确保项目高效的运行。因此这一段时间来，我就在努力的实施和学****这四大块的工作。下面，我就我入职以来的详细工作情况总结以下：
　　一、虚心请教、努力学****br/>　　在项目上即使是作为一名管理人员，但作为一名刚入职的新人来说关键还是以学****为主，因此来到项目后我首先的工作就是看图纸，熟悉整个项目标施工工艺，在碰到不明白的地方时，我就主动的向项目上的领导和同事请教，同时还到劳务班组里去和劳务人员一起干活，向她们学****详细施工方法。
　　二、以情服务、专心做事。
　　在工作中我对每一个人全部以礼相待，保持着热情的微笑，耐心地帮助劳务人员，对她们提出的问题自己不能回复，我向领导请教后，才给解答；对于出现质量问题，需要劳务人员返工处理时，我全部是做到不摆架子，耐心地和她们沟通，避免和她们产生矛盾，而影响企业形象。
　　三、遵守制度、敢抓敢管。
　　在现场进行施工的时候，尤其是钢结构安装期间，因为高空作业多，危险性较大，我按制度、按程序对工人进行管理，天天对进出的人员进行严格的检验，以免可疑人员进入造成企业财物被盗；对于那些安全方法不到位的，我全部根据企业的制度、程序进行整改处罚，把各项安全方法落实到位，以确保施工期间零事故。
　　四、任劳任怨、孜孜不倦。
　　我对领导的安排是完全的服从，并不折不扣的实施；对于自己不会的工作我也主动的去负担，争取能够更多的为领导和同事分担工作，快速的提升自己，胜任自己的岗位。我一直以一名学者的身份向她们请教工作中的经验。
　　在这段时间的工作中，我也清醒的认识到自己的不足之处，关键表现在：
　　1．工作时间短，工作经验不足，没有建立有效的工作方法。
　　2．部分工作做得不够细致，偶然会出现协调不足。
　　3．自己的理论水平和工程项目经验还赶不上工作的要求，须亟待提升。
　　4．缺乏专业知识的实践经验，不能立即的将在学校学到的专业知识和实践工作进行有效的结合，需要更多的磨练