数字传播时代报业集团的组织结构设计.doc

数字传播时代报业集团的组织结构设计
摘要：
科学地设计报业集团的组织结构对于保障我国媒介企业高效运作并实现其目标具有十分重要的意义。数字传播时代传统报业已逐步演变为数字报业，报业集团也成为多媒体传媒集团，其组织结构亟需进行创新，以整合不同媒体类型的资源，提升竞争力。本文试图分析当下数字传播背景下我国报业集团组织结构设计的现状及面临的挑战，探讨报业集团组织结构变革的几种式，为我国文化产业更好地做大做强提供借鉴。
关键字：数字传播，报纸，组织结构
引言：
高效的组织结构是传媒企业实现经营战略的重要工具，是媒体获取和维系核心竞争力的先决条件。美国学者钱德勒提出“结构跟随战略”理论，认为当企业采取不同发展战略时，为了保证战略的成功，企业必须变革它的组织形式来适应企业战略的需要。当下数字传播时代传统报业已逐步演变为数字报业，报业集团也逐渐成为多媒体传媒集团，其经营管理发生了一系列变革，其中组织结构非常关键，直接影响到一个报业集团的竞争力。
一、我国报业集团组织结构的现状
目前，我国报业集团的组织结构基本采用两种方式：
（一）集团管理委员会领导下的社长负责制
集团管理委员会领导下的社长负责制以日报报业集团、南方日报报业集团和羊城晚报报业集团为代表。羊城晚报报业集团的最高领导层为社务委员会，社长是集团的法人代表，总编辑和总经理在社长的领导下，分别负责集团中的采编系统和经营系统。集团基本由三大板块构成：《羊城晚报》；属下系列子报子刊（《新快报》、《羊城体育》、《民营经济报》、《建设报》等）、羊城晚报、金羊网及其他传播组织；集团社委办、经管会、人力资源部、法律部、计财部、出版部、技术部等经营管理部门及属下发行公司、物业公司等多种经营企业实体。社长、总编辑、总集团社委会委员，由省委任命。
（二）集团党委领导下的社长负责制
集团党委领导下社长负责制的代表是文汇新民联合报业集团。文汇新民联合报业集团党委设党委书记、副书记和党委委员。集团党委书记兼任社长负责集团的全面工作，党委副书记兼任副社长主管新闻宣传、系列报刊、和业务建设，另设一专职党委副书记负责党务、人事工作。其他党委委员分别是《文汇报》 党委书记兼总编辑、《新民晚报》党委书记兼总编辑、集团纪委书记和集团总经理。集团设宣传办公室、党政办公室、经营办公室和组织人事处。集团领导由中共市委任命，中层干部由集团聘任，职工实行全员合同制。整个集团的编辑、经营、发行等主要业务工作全部由集团统一部署、管理。
二、数字传播时代对报业集团组织结构设计的挑战
组织结构的设计就是有机地安排部门之间的联系、部门部的联系以及各管理层次的相互关系【1】 王冬冬，[J].学术交流，2008（01）.
。组织结构设计受组织环境、规模、战略、技术及领导文化价值的影响，数字传播时代的报业集团面临的挑战更加艰巨：
（一）数字传播时代报业集团组织结构设计的权变因素
1．环境：稳定的外部环境正逐步消失。由于现代市场变化速度较快，以往媒体所面临的稳定的环境正逐步消失，报业集团必须面对多个变化的目标，外部环境也由简单变为复杂，如下图：
这些大量的外部因素变化频繁且不可预期。而金字塔式组织的本质特征则决定了其只在目标明确、稳定的情况下是高效的，而在目标变动的情况下效能则会降低。
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