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班组建设与管理在安全生产中的作用研究
【摘要】企业的各项规章制度都要靠班组落实，一切生产任务要靠班组完成，因此说班组安全建设的好坏直接关系到企业各项安全生产目标的实现，只有树立“以人为本，安全第一”的思想，始终坚持以人为本的原则，以实现人的价值、保护人的生命安全与健康为宗旨，全面提高班组的凝聚力、战斗力和执行力，才能确保矿井的安全生产。
【关键词】班组建设 安全生产 安全文化 自主管理
班组作为企业的一个生产单元，是企业的最基层组织，其建设的好坏影响着企业的发展。安全是人类追求的永恒目标。安全文化是安全生产、安全生活的精神、观念、行为与物态的总和。班组长作为工作在第一线的“领头羊”，在班组管理及安全文化建设的进程中，起着至关重要的作用。如何抓好班组建设并且充分发挥好班组长的作用，对企业的健康、平稳成长具有关键意义。
安全是煤矿工作永恒的主题。煤矿企业安全的基层是班组安全生产，班组是企业的细胞，是企业预防事故的一线阵地，也是企业安全管理的最终落脚点，安全管理的成果最终在班组中实现。只有每一个班组都能抓好自主管理,实现用个人安全保班组安全、用班组安全保区队安全,这样企业才能实现安全生产目标，才能保持稳步健康发展。特别是在当前煤炭市场遇寒,煤矿经营困难这一形势下,探讨班组建设与管理在安全生产中的作用就显得十分必要。
班组管理的好坏直接关系到企业的兴衰,,安全管理建设始终摆在第一位,我认为班组建设与班组的安全管理息息相关,班组建设的成效直接关系到班组的安全生产,其作用主要体现在如下几个方面。
班组建设筑牢安全生产
班组是企业最基本的组成部分。在煤矿企业安全生产中,班组建设显得尤为重要。通过事故统计分析可以看出,煤矿生产中的诸多事故,均是由于现场出现的事故隐患没有及时得到消除,从而导致事故的发生。而事故隐患则多数滋生于班组生产的每一道工序中。因此，只有加强班组建设，抓好班组管理，才能使得煤矿工作安全有序的进行。
二、加强班组安全管理建设是安全生产的有效手段
近几年，华亭煤矿结合煤矿企业特点和班组安全管理重点，从实际出发制定班组建设工作细则，加强班组建设的整体目标、指导思想与绩效考核等方面的规定。首先，确定班组建设实施具体方法、步骤与工作流程，加强班组建设的基础方面的管理；其次，强化班组建设管理方面的工作宣传，提升干部职工对班组建设的重视程度，努力培养职工的集体荣誉感。
煤矿企业井下安全生产的第一道防线是班组长，这是煤矿最基层的安全管理者，选拔一名思想好、作风正、业务强的人才担任班组长是加强班组建设的关键。职工差只差一点,班组长差就会差一片。选好班组长,将带好一个班组的职工。对于煤矿企业来讲，班组长承担着两方面的任务，既要抓生产，又要抓安全，班组长的素质对煤矿企业生产经营和安全生产来讲，能产生直接的影响。华亭煤矿为了真正把思想好、技术精、职工满意的人才选拔到班组长岗位上来，在全矿推行公开选举班组长活动，让职工自己选本班班组长，同时赋予班组长生产组织权与安全管理权，并且负责制定其所在班组的具体考核细则、工分分配、管理制度等方面的权利。矿上由精细办负责每月对班组长的安全质量、民主管理、动态达标和任务完成等方面工作进行考核，将考核结果与班组长的工资挂钩，发挥班组