2021年工程质量管理措施.docx

工程质量管理措施

　　一、编制说明
　　依据局指要求工程质量的承诺，结合我集团企业以满足用户要求为宗旨，实现质量承诺为准则，领先行业标准为目标的质量方针，针对工程的详细情况及管理模式，制订本。新建广珠铁路工程是按铁路标准设计的时速120公里的建设项目，工程采取大量引进技术，科技含量高，质量标准严，规范质量管理，实现工程施工质量一流的目标。项目经理部将以科学发展观为指导，全方面落实铁路建设新理念，坚持“科学决议、精心组织、规范管理、制度保障”的标准，依靠科学的质量控制手段，坚持技术标准，严格过程控制，强化现场管理，创立，确保质量管理目标的实现。
　　严格遵守国家法律、法规，认真落实铁道部、广珠企业的相关质量管理要求，实施工程质量责任制，健全工程质量责任追究制，加强作业层的过程质量自控。
　　根据“横向到边，纵向到底，控制有效”的标准，对工程质量进行全过程控制，不留死角，做到按规范操作、以工作质量确保工序质量，以工序质量确保工程质量。
　　本体系未包括的相关工程，待条件具有后补充编制
　　二、管理机构
　　
　　组?长：?　邓胜兵?项目经理
　　副组长：?　亢强?项目副经理兼总工
　　组?员：?　陈典勇?安质科长
　　李刚?试验室副主任
　　于永丰?工程技术科长
　　蔡一刚?测量队队长
　　
　　依据管区特点划分为四个作业队，形成作业队、技术干部包点的责任体系，项目部各业务部室为职能体系，部领导为考评体系的确保体系，在严格内部“三检”制度基础上，认真接收建设单位质量监督和监理单位的监控，并自始至终亲密配合，严格服从。
　　三、质量目标
　　工程质量总目标：
　　确保全部工程达成验收标准及设计要求，确保达成部级优质工程，争创国优。
　　工程一次验收合格率达成100%，完工文件做到真实可靠，齐全整齐，实现一次交验合格。
　　完工的路基工程、轨道工程、基桩、桥涵浆砌片石及混凝土圬工、钢构件、扣件等的质量自检检测率达成100%。
　　四、确保方法
　　
　　项目部工程质量领导小组每个月对各责任区、各工点进行一次检验评选。对各工点工程当月完成的工程实物，分用材质、几何尺寸、施工工艺、试验结果、外部观感、质量统计、监察统计、质量通报、质量事故、外部评价等几方面进行评选。
　　对责任体系的三方 劳务队、工点技术干部、责任区责任人 进行考评，详细措施为：工点总积分为本工点劳务队的质量得分，责任区及其责任人的质量得分为其所管各工点劳务队质量得分的加权平均分。
　　
　　1 质量确保体系：建立质量确保体系，项目部指挥长、各责任区副指挥 副总工 、各科室主管、各工点技术干部逐层签署包保责任状，一级抓一级，一级保一级。
　　2 工点责任人：推进工点技术干部负责制，质量终生制。
　　3 分包方选择：成立分包方评审领导小组，严格