2021年建设工程项目进度监理控制策略.docx

建设工程项目进度监理控制策略

　　本文关键词：监理，进度，建设工程项目，策略，控制
　　本文介绍：摘要：伴伴随社会经济的飞速发展，中国逐步开始进行了城市的当代化改造和建设工作，修建了大量的建筑工程项目，以此逐步完善城市的各项功效。建筑工程进度关系着施工单位的经济效益，所以工程建设单位需要重视工程进度问题，依靠专业的监理机构对进度进行有效的监理控制，以此在施工全过程中把握工程的施工工期。基于此本文
　　本文内容：
　　摘要：伴伴随社会经济的飞速发展，中国逐步开始进行了城市的当代化改造和建设工作，修建了大量的建筑工程项目，以此逐步完善城市的各项功效。建筑工程进度关系着施工单位的经济效益，所以工程建设单位需要重视工程进度问题，依靠专业的监理机构对进度进行有效的监理控制，以此在施工全过程中把握工程的施工工期。基于此本文对工程建设施工管理中常见的监理相关内容进行了概述，并探究了对于工程进度问题应使用哪些科学监理手段进行控制，以期为更多工程项目在合理进度范围内高质量、高效率施工提供参考经验。
　　关键词：建设工程；进度；监理；策略
　　工程施工管理质量除了受到施工质量、成本控制、安全施工等原因的影响，还会受到工程施工进度的影响，假如工程进度控制不佳易造成工期延误，工程无法按时交工，施工单位可取得的经济收益受到严重损失，目前很多施工单位在工程管理中借助于监理控制手段对工程施工质量、成本进行了一定控制，以此实现建设工程标准化、规范化的施工，不过对工程的进度缺乏重视，未进行监理控制，工程延期问题频繁发生。所以施工单位需要认识到施工进度对于工程建设造成的不良影响和工程监理的主要性，继而在工程整体监理工作中，将进度控制监理作为一项主要的工作进行控制管理。
　　1工程监理概述
　　中国的监理机制研究和应用始于上世界八十年代末，经过多年的发展和工程施工中的应用实践，已经积累了丰富的经验，了较多行之有效的监理方法。工程监理控制指的是施工单位在施工期间，将财务支出、施工质量和进度管理工作，委托给含有专业监理水平和能力的监理服务机构进行项目全方位的管理，方便立即发觉施工中这三个方面存在的问题，立即采取方法加以改善，在工程阶段将施工成本、进度、质量问题扼杀在源头，避免问题严重化造成的施工变更和工程无法按时交工问题发生。施工单位开展的监理工作内容关键包含：工程质量、投资、进度三方面的控制，和协议、信息、安全三方面的管理，所以监理机构需要从这多个方面开展监理工作。其中进度监理控制时，需要做好以下工作：把握施工方案确定的工期，定时检验施工实际进度，对比施工进度；检验是否有进度延误情况，假如有需要立即督促项目责任人赶工；经检验项目无法按时在工期内交工时，和建设单位协商将工程划分为多个项目分包出去，联合其它施工单位共同施工；监理期间的全部信息如实上报给工程责任人，共同对施工进度进行协调等。
　　2工程项目应用监理机制控制施工进度的对策分析
　　预防风险问题
　　工程施工期间见面临多个风险问题，使得项目施工受阻，进度受影响，比如施工物料质量差，工程出现质量问题需要返工；发包和承包方对于施工变更所致的成本支出存在纠纷等风险，均阻碍着工程按时施工。所以在对施工风险问题进行预防、控制时，监理人员需要提前对影响进度的各项风险原因进行调查，应用优良中等差评定影响