胜任力公司培训需求访谈表.doc

重庆胜任力企业管理顾问有限公司
—— 培训需求访谈表（针对公司高层）
被访谈人： 访谈时间：
一、公司的问题
（一）、请问您公司现在面临的关键问题有哪些？
（二）、请您对以上谈及的关键问题按对公司成功的影响程度排序？
（三）、请您详细以上谈及的关键问题？
1、请问您标志该问题已经得到解决的可操作结果是什么？
2、请问您为什么解决该问题对于实现公司的成功是关键的？
3、请问您解决每个问题将会涉及到哪些部门？
4、请问您认为解决每个问题，这些部门的员工需要做什么？员工们现在的绩效如何？为了解决该问题，他们的绩效应该如何？
5、请问您这些部门的员工需要学****哪些东西才能解决每个问题？
6、请问您除了员工绩效，还有哪些因素对每个问题有影响？
7、请问您为了处理这些有影响的因素，您计划进行哪些措施?
8、请问您这些措施将影响到哪些部门？
9、请问您由于这些措施，这些部门的员工需要学****哪些东西？
二、公司的目标
（一）、请问您下一个年度公司的目标有哪些？
（二）、请您对以上谈及的目标按对公司成功的影响程度排序？
（三）、请您详细以上谈及的目标？
1、请问您标志该目标已经实现的可操作结果是什么？
2、请问您为什么实现该目标对于实现公司的成功是关键的？
3、请问您实现该目标将会涉及到哪些部门？
4、请问您为了实现该目标，这些部门的员工需要做什么？员工们现在的绩效如何？为了实现该目标，他们的绩效应该如何？
5、请问您这些部门的员工需要学****哪些东西才能实现该目标？
6、请问您除了员工绩效，在实现目标的过程中还有哪些其他障碍？
7、请问您为了处理这些障碍，您计划进行哪些措施?
8、请问您这些措施将影响到哪些部门？
9、请问您由于这些措施，这些部门的员工需要学****哪些东西？
三、其他
请问您还有哪些问题我应该问但却没有问到？
四、结束
占用了您的时间，感谢您的合作，谢谢！
重庆胜任力企业管理顾问有限公司
—— 培训需求访谈表（针对公司中层）
被访谈人： 访谈时间：
一、公司的问题
（一）、表述公司现在面临的问题。
（二）、请问您标志该问题已经得到解决的可操作结果是什么？
（三）、请问您为什么解决该问题对于实现公司的成功是重要的？
（四）、请问您解决该问题，您部门的员工需要如何做？
（五）、请问您为了解决该问题，您部门的员工需要学****哪些东西？
（六）、请问您认为还有哪些因素会对该问题有影响？