下载此文档

中国企业跨国并购文化整合研究.pdf


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约76页 举报非法文档有奖
1/76
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/76 下载此文档
文档列表 文档介绍
厦门大学
硕士学位论文
中国企业跨国并购文化整合研究
姓名:王子哲
申请学位级别:硕士
专业:企业管理
指导教师:唐炎钊
20070401
摘要跨国并购成为全球经济运行的重要现象,成为跨国公司实施全球战略的重要方式;中国企业在落实“走出去一战略的进程中,也逐步加入到跨国并购的洪流中。但是,跨国并购呈现出较高的失败率,其中文化整合不力便是重要原因之一。对于中国企业跨国并购的文化整合而言,其所具备的特殊性尚不能从现有的理论成果中得到充分的借鉴和指导。为此,本论文对该领域进行了研究。本论文试图分析中国企业在跨国并购尤其是并购西方发达国家企业时应当整合哪些文化特质,并对如何整合进行探讨。对于“整合什么一,从普遍性的视角,基于文化的契约观,本文认为跨国并购文化整合中应当尊重东道国的民族文化,对其持“存而不论”的态度;应当适应和学****东道国商业文化的部分特质;应当对并购双方的企业文化进行整合。针对中国企业并购西方发达国家企业的具体情况,基于文化的资源观,本文认为中国企业应当学****和适应西方国家商业文化中的合理性、可计算性、基于制度和契约的信任;应当将西方企业文化中的科学化管理等特质吸收进来。对于“如何整合疚姆治隽宋幕诰9芾砘疃蟹⒒幼饔玫幕恚建了以信任为基础,以价值观和行为的互动为着力点,以愿景引领、利益刺激、培训教育等为动力的文化整合“陀螺’’模型。在该模型中,文章还结合了中国企业“整合什么一的结论,综合进行阐述。关键词:跨国并购;文化整合;中国企业
:産瑃猙瑃瓾甋癈甀縯瑃,,.籆籆,.瓵’琣,瑃;
敝馊声明人┟.厦门大学学位论文原创性声明迹兹呈交的学位论文,是本人在导师指导下独立完成的研究成果。本人在论文写作中参考的其他个人或集体的研究成果,均在文中以明确方式标明。本人依法享有和承担由此论文产生的权利和责任。
吼夕年钿Ⅶ⒉槐C日期:沙夕年午月哕日厦门大学学位论文著作权使用声明≥、使用学位论文的规定。厦门大学有权保留并向国家主管部门或其指定机构送交论文的纸质版和电子版,有权将学位论文用于非赢利目的的少量复制并允许论文进入学校图书馆被查阅,有权将学位论文的内容编入有关数据库进行检索,有权将学位论文的标题和摘要汇编出版。保密的学位论文在解密后适用本规定。本学位论文属于⒈C年解密后适用本授权书。朐谝陨舷嘤ê拍诖颉作者签名:导师签名:·
第一章绪论研究背景和选题意义早在年,⒍虾凸颜贾贰!<本研究的选题来自实践与理论两方面的考虑。实践方面,跨国并购作为企业扩张的重要方式与途径,已经成为显著的经济现象,中国企业也逐步走上了这样一条道路,但文化障碍正日益显现。理论方面,关于并购后整合,—特别是文化整合的研究尚且存在不足。跨国并购活动的成功与否不单在于目标企业选择和支付价格的高低,还与并购后的整合存在很大关系。①双方企业在战略上的匹配程度和资源与能力的互补性决定了合并后企业的价值创造潜力,而并购后的整合则决定了这种潜力的实现程度。‘。痹诓⒐赫现校幕鲜浅砂艿墓丶凇6杂谥泄笠档目绻并购而言,文化整合则有特殊的要求。并》一书中通过对世界科笠档姆治鲋赋觯挥幸桓雒拦蠊静皇峭ü种程度、某种方式的兼并而成长起来的。并购在现代世界的经济运行中已经成为重要的、行之有效的企业扩张方式;而在全球化背景下,跨国并购业已成为跨国企业谋求全球布局的重要战略举措,已经并将更加深入地影响世界经济。中国企业在寻求资源、扩大市场、提高技术、谋求战略资产等动机的驱使下,于近年来也迈出了较大的海外并购步伐,并引起全世界的瞩目。这也是中国企业在中国加入投曛匾U铰曰銎诘谋尘跋卵杆偬岣咦陨砟芰退讲⑹迪侄苑达国家企业的赶超的有效方式。分别阐述如下。现实背景.。并购存在战略性并购和财务性并购之分。战略性并购涉及到双方资源的匹配、业务的整合等事项,但财务性并购则极少涉及这些事项,因此对并购后整合的要求非常低。本论文主要针对战略性并购进行研究。另外,有些并购活动的目的仅仅在于获得目标公司的资产,例如中国的一些石油企业、矿业企业在海外收购油田、矿山或购买股权。本文认为,这虽然形式上具有企业并购的特征,但实质上是收购“资产”或“自然资源”而不是收购“企业”。因为这种并购不以获取目标企业的法人资格、企业能力等非实体性资源为目的。本文所考察的并购及中国企业跨国并购不涉及这些并购活动.
值的能力,而在更大程度上依靠并购后的整合。口¨一’购就像去驯服脱缰的野马——驾驭它是令人兴奋的,而被它甩下来的几率也非常然而并购特别是跨国并购呈现出了较高的失败率。国外学者和多家著名咨询公司研究指出并购失败率在%%之间,乜¨¨拦渡桃抵芸查指出在过去的年里参加并购活动的公司股票价格平均下降霭俜值悖恫富》杂志调查发现的并购活动不足以弥补其

中国企业跨国并购文化整合研究 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

非法内容举报中心
文档信息
  • 页数76
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人2890135236
  • 文件大小0 KB
  • 时间2014-06-18