咸阳秦汉路桥工程有限公司拌合站成本核算办法.doc

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咸阳秦汉路桥工程有限公司拌合站核算办法（讨论稿）
为了明确我公司所属拌合站成本管理体系和成本管理责任，最大化的节约成本支出，特制定本管理办法。
我公司拌合站管理形式主要包括：一、拌合站整体出租，收取租金；二、公司中标工程项目，为此专门成立配套拌合站；三、场地相对固定的拌合站，同时为内部和外部同时提供拌合任务。
一、拌合站整体出租，收取租金
在这种管理形势下，公司设置拌合站成本明细账，具体核算我方承担的拌合站费用，并按照租金确认收入。
二、公司中标工程项目，为此专门成立配套拌合站
在种形式下，拌合站贵成立的公司项目部管理，拌合站只核算成本，不核算收入。
账务核算时，拌合站不独立设帐，统一在项目核算。
1、材料入库规定
拌合站的所有材料都是项目物资部进行集中购置，在项目部材料部门办理入库手续时：
借：原材料——主材——规格
贷：应付账款
2、 拌合站混凝