生产线平衡及优化方法研究工业工程毕业设计.doc

目录
摘要 2
ABSTRACT 3
1、绪论 4
1。1、选题背景与意义 4
1。2、国内外研究现状 5
、课题基本思路 7
2、生产线平衡理论知识 8
2。1、生产线平衡相关概念 8
2。1。1、节拍 8
2。、瓶颈 8
。3、空闲时间 9
2。2、生产线平衡理论 9
、生产线平衡定义 9
、生产线平衡目的和原则 10
2。2。3、生产线平衡改善方向 11
、生产线平衡方法研究 12
。1、程序分析 12
、操作分析 14
、动作分析 15
3、XX鞋业生产线现状 17
3。1、行业及公司概述 17
3。2、生产流程简述 17
3。3、该企业存在问题 19
4、XX鞋业生产线平衡改善 19
、针车线的现状 19
、针车线的改善 21
4。3、改善方案评价 26
5、总结与展望 27
5。1、总结 27
、展望 27
致谢 28
参考文献 29
摘要
，提高单位时间内产品的生产量,怎样减少工序之间的在制品数量,提高设备的利用率和减少工厂场地的浪费等诸多的问题摆在企业管理者的面前。从以往的生产情形中我们可以看出，如何增强整个生产线运行的收益效率,和如何降低产品在生产过程中的数量,它们都决定着设备和企业人员的综合工作效率，同时还制约了生产线的效率和生产能力.
现在流行的生产模式下，企业管理者的生产线平衡问题已经考虑在生产工艺设计和操作的标准化过程中的关键环节。因为大部分的制造企业生产线是因为分工的多进程分割后的生产线连续运行的流程，并在这个时间和简化工作的难度，使员工工作能力得到提高,从而提高生产和经营效率。然而进行了此进程的分解后，所生产的理论和实践工作过程的时间是不一样的，因此，它必然是每个进程的不平衡负载工作。
在此文中笔者先总结和分类，与此相关的论文是研究生产线平衡问题，然后在根据对青岛XX鞋业有限公司困境的理解，选择一条鞋厂的针车线来分析及生产线平衡优化。在基础工业工程的理论和研究思维的指导情形中，用专业的分析方法取得该鞋厂的生产线平衡和瓶颈，再用“5W1H”的质疑瓶颈并结合“ECRS”分析和工位的技术被分解与复合，从而提升了生产线平衡效率。

关键词：基础工业工程,平衡率，瓶颈，时间研究，5W1H，ECRS
ABSTRACT
Line balancing problem in modern enterprises especially in manufacturing enterprises is given more and more attention。 How to shorten the product processing time, improve product output per unit time， how to reduce process between the wip， improve equipment utilization， and reduce the waste of factory site， and many other problems facing the enterprise managers. We can see from the previous production situation， how to enhance profit efficiency of the whole production line operation， and how to reduce the quantity of the product in the production process, they are all decides the comprehensive efficiency of equipment and enterprise personnel， but also restricted the efficiency of the production line and production capacity。
Now popular production mode， the line balancing problem of enterprise managers were considered in the manufacturing process design and operation of the key links in the process of standard