公路工程监理管理中的常见问题及应对措施.doc

公路工程监理管理中的常见问题及应对措施


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　　摘 要：现如今，我国的市场经济在快速发展，社会在不断进步，我国基础建设愈加完善，尤其是公路工程进步喜人，但在公路工程监理中随之产生很多不足之处，对于公路质量造成一定影响，工程监理中在工程投入方面的控制影响着工程施工质量及工期。若监理工作缺乏完善性，在施工中难免造成损失而无法进行有效弥补，因此，公路工程监理的重要性显而易见。在公路建设管理与体制变革中，公路工程监理是比较重要的内容之一，也是提高施工管理水平及投资效益的有效措施。本研究较深入地分析了公路监理管理中目前比较常见的一些问题，并有针对性地提出了应对措施，对于提高公路工程监理管理水平具有一定的参考价值。
　　关键词：公路工程监理;常见问题;应对措施
　　1 引言
　　公路工程监理是以监理委托合同为依据，在公路工程建设期间提供全方位的优质监理服务，对工程承包人履行施工合同的情况进行全面监督管理的一项重要工作。随着我国公路工程项目的不断增多，为强化对公路工程项目建设过程中的监督管理，必须严格落实工程监理制度，加强监理人员素质水平，不折不扣行使监理工程师的职责权利。
　　2 我国公路工程监理中的常见问题
　　目前，公路工程建设事业发展迅速，但公路施工质量通病却层出不穷，施工质量得不到保障，与监理不到位是分不开的。我国公路工程监理中的常见问题包括如下几点。
　　 业主干预太多，不能全面发挥监理职能
　　部分业主在工程实施过程中因人情世故、个人利益等原因，对项目工程实施过程中干预过多。不考虑实际情况，从质量、进度、费用等多方面直接对承包人发布指令，严重干扰监理工作的正常运行，弱化监理职能，使监理成为业主的“传话筒”、“质检员”，降低了监理权利和威信，影响了监理工作的正常程序和积极性，使工程监理流于形式，工程质量、效益得不到保证。
　　 监理制度不够规范与完善
　　在工程施工过程中，监理人员常常会遇到这样的问题与困扰，即监理人员经常在接受委托后，工程马上就开工，很少能给予监理人员多一点的时间去了解和熟悉这项工程建设的基本情况、环境设施等，但这却不能成为监理人员的借口，反而更加迫使监理人员要加班加点，边工作边熟悉情况，以应对未来工程建设的一系列可能出现的问题与障碍，给工程监理人员增加了很大了的压力，非常不利于监理工作的开展与实施。这一问题的产生，究其原因其问题产生的根源在于监理制度的不完善或不规范。在工程建设过程中监理 工作应该是贯穿于工程建设项目的始终，包括投资决策阶段、设计阶段、施工招投标阶段、施工阶段、交竣工验收阶段，而不仅仅是施工阶段。这样的现状，很显然会严重影响到工程监理的发挥与管理，从而影响到工程的建设质量。
　　 从业人员的管理素质参差不齐
　　公路工程管理作为技术型管理工作，不仅需要从专业技术上具有较高的施工经验，同时，对于施工中出现的问题要能够及时作出科学的解决，因此，从管理素质上对公路