两化融合项目汇报讲义.ppt

目录
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两化融合项目汇报
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公司简介-基本信息
XXXX（山东）
两化融合项目汇报
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历程
公司的MES系统（半钢生产线）完成了开发和测试，进行了试运行，取得了良好的效果。后期又进行了手机系统的开发，已正式运行。
MES系统（全钢生产线）经过研发、测试、试运行，已正式上线运行。截止到目前，设备自动化改造及集成应用已基本完成。
项目团队按照计划进行了试运行,并对试运行问题进行了整理和跟踪改进。
在能力建设的同时，实施团队完成系统操作有关要求的编制，并对关键用户实施了广泛的培训，培训人次超过了两千人；同时，对有关部门还梳理了公司现有文件化的管理制度，确保公司有关文件化管理制度与管理系统配置流程的一致性。
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两化融合项目汇报
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取得成就
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2016年开展两化融合管理体系项目，系统打造低耗精细制造管控能力
持续推进设备自动化技改工作，由人工操作向专业化设备、自动化流水线作业转移，进一步提高生产能力，完善MES系统和ERP系统，实现生产、质量和成本的实时管控。推进产品工艺标准化、模块化，为实现智能化的生产线打好基础。
两化融合项目汇报
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两化融合体系贯标
2016年6月8日召开两化融合管理体系贯标启动仪式，签署威海赛宝工业技术研究院有限公司为咨询机构，开始项目调研及体系文件的制作。贯标采用了过程方法，通过PDCA循环体现了持续改进的管理模式 ：
两化融合项目汇报
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文件清单
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按照计划实施了标准培训。2016年7月18日，公司的管理体系文件经过编制、审核、批准后进行了正式的文件发布。公司的两化融合管理体系建立并在随后的三个月内进行了运行实施。
序号
编号
名称
备注
1

两化融合管理手册
2

两化融合程序文件
3

两化融合方针和目标管理程序
4

两化融合文件控制程序
5

两化融合记录控制程序
6

设备控制程序
7

IT设备设施管理程序
8

人力资源管理程序
9

员工绩效与激励管理程序
10

变更控制程序
11

两化融合管理组织机构运行管理程序
12

信息资源管理程序
13

两化融合策划管理程序
14

项目管理程序
15

运行维护管理程序
16

两化融合实施过程管理程序
17

业务流程与组织结构优化管理程序
18

技术实现控制程序
两化融合项目汇报
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19

匹配与规范控制程序
20

数据开发利用控制程序
21

监视与测量控制程序
22

两化融合评测与改进管理程序
23

信息安全管理程序
24

服务管理程序
25

两化融合内部审核管理程序
26

两化融合管理评审管理程序
27

两化融合纠正和预防措施控制程序
28

采购管理程序
29

供方管理程序
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两化融合项目汇报
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项目实施计划
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阶段
活动
计划实施
开始时间
结束时间
项目策划阶段
项目总体策划
2016/6/8
2016/6/8
建立项目团队
2016/6/18
2016/6/25
项目启动会议
2016/6/15
2016/6/17
差距分析阶段
差距分析调研
2016/6/27
2016/6/28
差距分析报告编写
2016/6/28
2016/6/28
实施计划评审
2016/6/28
2016/6/28
两化融合标准培训
2016/6/28
2016/6/29
两化融合自评估
贯标实施阶段
体系文件编写
2016