油漆车间员工绩效考核管理实施细则.doc

良工阀门集团有限公司
油漆车间内部绩效考核管理实施细则
油漆车间
一线员工绩效考核管理制度
编制:朱可玲
审核:朱可玲
审定:金　　惠
批准:
　
２０18-０７－19　 制定 　 　 　　　　 　 　　２018-　0７　-２０　　 实施
　
油漆车间
一线员工绩效考核管理实施细则
１、目的
为了提高产品品质,增进管理人员与员工的相互了解和沟通,改善员工的工作表现,发掘员工的潜力,促进员工成功与发展,以建立能够产生以正激励为主导的激励制度,特制定此办法。
2、范围
2．1油漆车间所有员工。

2．2．1因长期缺勤(包括工伤)、停职等原因。
2．２．2因特殊情况不能参加考核或不能进行考核者。
,被考核者因工作的需要调离原车间、班组,或调入新的车间的。
3、职责
3．１、油漆车间所有人员应严格遵守公司的安全生产制度,如戴安全帽、不在作业现场使用明火吸烟、留有足够的人行及消防通道等,安全责任由油漆车间人员承担。
３．2、车间要实行规范管理,每道工序严格验收,如发现产品油漆质量问题,由油漆车间自行负责维修。
、及时清理废油漆桶、油漆渣及车间垃圾等,随时保证车间卫生整洁。
3．4、禁止收受供应商送烟、酒等礼品或请吃饭,一经发现,给予金额双倍的罚款,情节严重的按法律程序处理。
４　、考核纬度及权重:
考核纬度包括(5S与目视化、员工行为规范、安全生产)、全面质量管理与标准作业、配比及排产、客户反馈及流动抽查4大纬度,总分共计10０分。
考核纬度
5S与目视化员工行为规范、安全生产
全面质量管理与标准作业
配比及排产
客户反馈及流动抽查
合计
权 　重
2０%
40%
20％
２０%
10０%
（1)５Ｓ　与 目视化、员工行为规范以及安全生产考核要点:
生产现场卫生清洁及５Ｓ基本要求,作为员工对工作的一种能力和态度的考核;考核人员在工作过程中