篮球场施工组织设计.doc

易门县人大常委会篮球场、羽毛球场项目

施
工
组
织
设
计
云南大满冠商贸有限公司

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目录
第一章 施工方案及技术措施 1
第二章 质量保证措施和创优计划 2
第三章 施工总进度计划及保证措施 5
第四章 施工安全措施计划 10
第五章 工程质量保证措施 15
第六章 工程安全保证措施 17
第七章 文明施工的保证措施 21
第八章 消防措施及突发事件的处理措施 22
第九章 环境保护及扬尘治理措施 23
第十章 回返保修服务措施 24
第一章 施工方案及技术措施
工程概况
工程名称：易门人大常委会篮球场、羽毛球场项目
建设地点：易门人大常委会
建设规模：649㎡
工程类别：公共建筑
承包方式：包工包料
现场条件：已具备施工条件
：
1、本项目工程为原有篮球场铺设硅PU。
2、新建总面积649㎡，含场地打磨649㎡、切缝。
3、工程总工期：30日历天
编制说明

本施工组织设计内容包括项目组织管理、机构设置、施工平面动态布置、施工目标、人力、机械设备、周转材料配置，主要工程施工方案的方法、质量、安全和文明施工特点，从工程开工至竣工的全过程组织管理措施。

（1）认真贯彻执行《建筑法》、《建筑工程质量管理条例》、国家及行业主管部门颁发的法律、法规，实施细则
编制依据
；
(1)国家技术监督局发布中华人民共和国国家标准。
(2)本工程招标文件和建设单位提供的设计施工图纸等文件。
(3)工程所在地现场勘察。
(4)各级政府颁发的有关文明、安全施工以及环境保护的条例、规定。
(5)我公司的施工技术水平、机械设备、管理水平及成功经验。
（6）、篮球场硅PU面层采用材料的化学性能必须符合《硅PU篮球场面层》GB/T14833-2011的规定
、机械设备需求、施工技术力量、工人技术等级、劳动生产率。
。
第二章 施工部署
  工程总目标
为达到甲方质量要求，本工程确保合格。围绕“优质、高效、安全、按期”的要求，对工程质量进行全面管理。

信守合同，按期完成合同项目是企业取得信誉的基础。我公司把本工程作为重点工程。在工程计划的指导下，制定施工计划；根据施工计划保证施工机械的良好工作状态，保证施工生产持续进行；严格执行操作规程，确保一次合格率，杜绝返工。

本工程质量标准为合格。我公司承诺投标产品及工程质量完全符合招标文件要求，并保证竣工工程质量合格。为完成此项目标，各道工序严格操作规程，牢固树立创优意识。在原材料的选择和施工工艺上进行严格的质量管理，质量保证资料的收集、整理要求与施工进度同步进行。
安全目标
本工程做到安全文明施工，杜绝安全事故和火灾事故的发生。
 文明施工管理目标
达到市级“文明工地”水平，按“ISO9001质量体系”模式进行管理，按“工程项目法”组织文明施工。


1）成立现场项目经理部：组建精干高效项目经理部，项目部实行项目经理负责制，以项目经理为主，负责该工程的指挥与管理，执行各项国家规范、规程、标准以及本工程项目组织设计，保质、保量完成施工承包合同任务。充分授予项目经理的责、权、利，对外代表法人，对内在项目上全面进行灵活、高效管理。项目经理部设项目经理、技术负责人、施工员、质控、测量、计量，各工作人员一律持证上岗。
2）成立后方保障机构：公司总部成立由总经理办公室、财务部、工程部、技术部、采购部、产品部等相关部门组成的后方保障机构，全力配合本工程的施工管理，确保各项工作顺利进行。
施工管理人员职责分工
1）项目经理：代表项目部对管理处负责，对项目的质量、进度、工期、安全及成本等各项管理负全面责任，负责对外部各单位的联络、协调项目内部工作，全面组织项目部的日常工作，向总指挥和公司汇报项目的各项进展情况。
2）项目技术负责人：负责项目施工中全部技术管理、质量控制和安全监督工作。
3）施工员和质检员：负责现场施工技术问题