2021年2021年度实验室精细化管理工作安排讲义.ppt

（一）管理目标
：“精、准、细、严”
“细化、量化、实证化、流程化”。
（二）管理方法：
贯彻“六步工作法”：确定目标、制定计划、组织实施、纠正偏差、结果监控、总结反馈。
一、 精细化管理的基本要求
*
实验室精细化管理工作安排
*
；
；
；
；
；
。
二、 精细化管理的基本范围
*
实验室精细化管理工作安排
*
（一）管理人员职责明确




三、精细化管理具体内容
（二）相关人员守则明确


*
实验室精细化管理工作安排
*
（三）管理环节规则明确






三、精细化管理具体内容
*
实验室精细化管理工作安排
*



（1）实验室建设计划申报表 （2）实验室建设项目申请书
（3）实验室建设项目立项论证评价表 （4）实验室建设项目验收申请表
（5）实验室项目建设管理验收评分表 （6）建设项目内容变更申请表
三、精细化管理具体内容
*
实验室精细化管理工作安排
*
（四）管理流程明确




三、精细化管理具体内容
*
实验室精细化管理工作安排
*
（五）常规规范明确



三、精细化管理具体内容
*
实验室精细化管理工作安排
*
（六）考核奖惩明确
《考核办法》
、专家、学生共同考核一次。
、优秀实验室管理员3人；
：每月总结中，出现问题的实验室和管理人员，内部通报批评。严重者全校通报批评。
三、精细化管理具体内容
*
实验室精细化管理工作安排
*
四、实施安排
（一）学****4月底前）

（1）学校精细化管理文件
（2）学****实验室精细化管理制度汇编》（试行）
：
（1）领会要求、精神；
（2）对照检查目前管理存在的问题；
（3）每个人员自学外，要组织全中心成员学****教务处或院系派人参加。
*
实验室精细化管理工作安排
*
（二）完善制度、流程（5月中旬完成）
，全面梳理所辖实验室的管理制度，补充完善。
，完善流程；
，制定落实措施。
5月15日前，将要补充分制度，学****情况，精细化实施措施报教务处。
四、实施安排
*
实验室精细化管理工作安排
*