2021年2021年度延峰伟世通工作小结讲义.ppt

对于产品报废率的持续控制
对于桑塔纳产品的报废率控制
对于3000GP产品的报废率控制
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延峰伟世通工作小结
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对于桑塔纳产品的报废率控制
%，%，但还是有改进的空间。主要的报废所占的比例可从下图中看出:
从08年2月份起，我们逐步对这图表中的三项缺陷进行了专项的工艺控制来降低报废。
木粉板缺料
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ABS板过焊
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产品表面损伤
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延峰伟世通工作小结
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对于桑塔纳产品的报废率控制
问题陈述：
对于木粉板缺料的控制措施
形成原因
1、对释放架气缸无法同时抽离木粉板，造成木粉板掉落到网带上位置有偏离，易产生前后或左右缺料。
2、料架上的木粉板位置堆放不整齐,偏位
3、加热温度过高及加热时间过长造成的缺料.
4、换模后的释放架位置偏位造成的缺料。
解决方案：
1 、设备部门每周对释放架气缸进行常规检修，提高木粉板下落的稳定性。
2 、规范料架上的木粉板位置,要求堆放整齐,不偏位, 加强班组日常巡检和工程师巡检。
3 、班组按当日实际情况不断调整木粉板温度参数控制木粉板送出烘箱的温度,避免加热温度过高及加热时间过长造成的缺料.
4 、由换模工确认换模后释放架的位置，当日班组长检查后予以生产。
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延峰伟世通工作小结
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对于桑塔纳产品的报废率控制
问题陈述：
对于产品表面损伤的控制措施
形成原因
1、现场人员叠放门板后造成。
解决方案：
1、班组对缺陷传递人和制造人进行记录，区域对此类制造缺陷进行统计及考核。
2、工程师对于后整理的规范操作向班组明确，要求对于前门PVC后整理必须一块块进行后整理，不允许叠放几块一起进行后整理。后整理结束后，必须立即放入料箱中，不允许叠放几块后，再放入料箱。
3 对于前门PVC修边的规范操作 ，要求PVC表皮朝下。
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延峰伟世通工作小结
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问题陈述：
对于ABS板过焊的控制措施
形成原因
1焊接强度不稳定。
2操作工切削ABS板过程中损坏产品。
3摩擦焊接模具位置调整过程中位置调节不佳
解决方案：
1、通过对ABS板焊后状态的观察，调整焊接功率，并在必要位置粘贴钢皮。
2、对操作工进行岗位培训，规范修飞边的要求。
3垫高模具型面，根据焊后的状态调整模具定位螺丝的位置
对于桑塔纳产品的报废率控制
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延峰伟世通工作小结
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经控制，木粉板缺料在2、3、4、5月的总报废中所占的百分比与此类报废在1月总报废所占的百分比比较图:
经过控制， 2、3、4、5月的木粉板缺料的报废占总报废的百分比被控制在23%左右，与一月相比下降了9%。
对于桑塔纳产品的报废率控制
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延峰伟世通工作小结
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经控制，产品表面损伤在3、4、5月的总报废中所占的百分比与此类报废在1、2月总报废所占的百分比比较图:
经过控制， 2、3、4、5月的产品表面损伤的报废占总报废的百分比被控制在8%左右，与一月相比下降了4%。
对于桑塔纳产品的报废率控制
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延峰伟世通工作小结
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经控制， ABS板过焊在3、4、5月的总报废中所占的百分比与此类报废在1、2月总报废所占的百分比比较图:
经过控制， 2、3、4、5月的ABS板过焊的报废占总报废的百分比被控制在9%左右，与一月相比下降了3%。
对于桑塔纳产品的报废率控制
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延峰伟世通工作小结
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对于桑塔纳产品的报废率控制
老桑产品08年半年度报废率树状图

从图中可知，即对报废率进行控制后，2、3、4、%左右。与1月份相比，%
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延峰伟世通工作小结
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对于3000GP产品的报废率控制
%，%，必须及时改进。主要的报废所占的比例可从下图中看出:
从08年2月份起，我们逐步对这图表中的三项缺陷进行了专项的工艺控制来降低报废。
木粉板缺料
%
包裹不良
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褶皱
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延峰伟世通工作小结
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