物流成本.doc

第一章 概论
1、明确物流成本管理的目的
整个物流技术和物流管理的发展过程就不断追求物流成本降低的过程。
2、掌握物流成本的含义与分类：
（1）概念与理解的不同角度
（2）从物流成本管理和控制的角度
社会物流成本
货主企业物流成本
物流企业物流成本
各自的具体含义与细分
3、了解物流成本的相关活动
4、熟悉物流成本管理的发展
（1）物流成本管理的意义
（2）降低物流成本所带来的经济效益
（3）欧美的5个阶段，日本-菊池康也的观点
（4）我国：起步阶段，缺乏研究
5、相关学说：各学说的含义
“物流成本冰山说”-成立原因
“黑大陆”学说
“第三利润源”学说-三个利润源
物流成本交替损益规律—举例说明
6、熟悉物流成本管理系统
（1）三个层次，各层的主要内容（结合本书的结构）
（2）管理的目的（通过成本目标管理物流，3条）
（3）环节：预测、决策、计划、核算、控制、分析、考核
7、物流成本日常控制系统（以第7章内容为准）
8、了解物流成本的综合管理与控制
两个系统的结合
强调循环
明确管理与控制中要注意的问题（前9）
第二章 物流成本构成与分类
1、掌握社会（宏观）物流成本：
（1）含义、衡量物流服务水平
（2）物流总成本 = 存货持有成本 + 运输成本 + 物流行政管理成本
（3）各国的分类与统计方法各不相同
美国、日本、台湾地区
方法有什么异同点
强调存货占压资金的利息（现代与传统的最大区别）
3、掌握企业物流成本：
4、物流功能成本、存货相关成本
（1）制造企业（三种形式，以流程为主）
（2）商品流通企业（四大类）
（3）物流企业（三大类）
（4）案例（其中一些名词的含义、结论）
5、强调实际情况具体分析，不能生搬硬套分类方法
物流成本核算
1、明确核算的作用（5条）
核算是降低物流成本的前提和基础
2、明确存在的问题（5条）
3、理解目的（基本目的与具体7条）
4、理解对象：根据企业要求与特点（9种）
5、熟悉核算方法：
（1）会计方式：
定义
三种形式（对比运用和优缺点）
（2）统计方式
（3）会计与统计结合：要点、做法
6、隐性物流成本
（1）理解含义、内容
（2）掌握分类及具体含义
库存隐性物流成本
缺货成本
能应用核算方法（案例）
作业成本法
1、了解产生与发展
2、明确理论基础：产品（或服务）消耗作业，作业消耗资源并导致成本的产生
3、了解对传统核算方法的优越性
4、理解基本原理（4步）
5、掌握基本思路（6步）：取得信息→分摊→ 选标的 → 归属 → 计算、分析→管理
（1）分摊与归属的方法（三种，估计法的细分）
（2）产品合并原则
（3）降低物流成本的方向（4个大方向，了解细节）
5、掌握作业与成本的定义与分析
（1）四个层次的作业（举例），作业合并原则（3条）
（2）成本动因的选择因素与相关程度确定方法
主要成本动因举例,与物流作业的对应
（3）成本累计模式（了解）
（4）确定成本标的
6、实施：
（1）熟悉目的和基础