人力资源变成企业竞争优势重要性.doc

人力资源变成企业竞争优势的重要性
目 录
前 言 1
人力资源变成企业竞争优势的重要性 2
一、 企业人力资源的状况决定企业核心竞争力的强弱 2
二、 人力资源是企业竞争优势的源泉 3
三、 人力资源是企业的一种长期财富 4
四、 人力资源决定企业创新力，也决定了企业核心竞争力 5
五、 人力资源战略决定企业总体战略 5
结 论 7
前 言
当今世界已进入“四化”世界——经济国际一体化、科技世界网络化、产业结构跨国化、金融流通国际化。国际的经济竞争，实质上是智力竞争、人才竞争。随着经济全球化和技术变革与创新的飞速发展，以及顾客需求差异化的迅速变化，人类进入了一个全新的知识经济时代。随着信息时代和服务时代的来临，资本作为竞争优势的时代正在逝去，企业将面临一个新的竞争环境，在这个新的竞争环境里，决定一个企业经济竞争力的主要因素由技术、资本转向人力资源，拥有竞争性的人才，才是企业未来竞争的优势所在。“人才是管理范畴内最前沿、最核心的问题，是竞争优势的第一来源；在高端人才越来越紧缺的市场状况下跨区域高素质人才的招聘，是企业最突出的管理挑战”（Edward ）在《使人才成为你的竞争优势》中强调，他还提出，转向把人力资本变成核心竞争优势的变革是避免企业创造性毁灭导致最终走投无路的最好选择。
“人力资源是企业第一资产”。 20世纪50年代,彼得·德鲁克(管理学创始人)提出人力资源的概念之后,人力资源作为提高国家和企业竞争力的重要要素日益受到重视。著名学者詹姆斯·雷利哈特说:“竞争力已经被提升到与自然法则同等的地位,就像重力法则,是一种不容怀疑和无法抗拒的力量”。每个竞争主体的竞争力有强有弱,但是任何个人、企业、产业和国家都不会没有竞争力。核心竞争力属于自己有、别人没有、能带来很大价值的独特技能。应该具有难模仿、不可替代、稀缺、有价值的特点。不可替代是没有替代品,稀缺是我有别人没有,或只有少数人有。由此可见,在众多生产要素中,最主要的核心竞争力是人力资源。人力资源不仅是决定一个企业经济增长的关键因素,也是企业最有价值的一种资产,是主导企业持续发展的内在动力。把人才资源作为一企业的竞争优势，在国内和国际竞争环境中具有深远的重要性和必要性。那么，为什么把人力资源变成企业竞争优势如此重要呢？本文将从以下五个方面对此问题进行分析。
人力资源变成企业竞争优势的重要性
人力资源是有价值的，是稀缺的，基于人力资源的竞争优势是不可完全模仿的，也是不可完全替代的。因此，人力资源是企业持续竞争优势的源泉，人力资源与企业绩效之间应该存在着一种积极的关系。
企业竞争的优势不仅仅在于成为成本的领先者或者差别化的产品,更重要的在于企业能够开发人才资源在国际上的这种特殊技能或核心能力。要拥有这样的能力,就意味着企业必须依赖有学****和创新能力的人才。因为他们身上具有一种适应环境发展要求的能动特性。因此,可以说企业核心竞争力和竞争优势的根基在于人才资源的竞争优势。离开具有竞争性的人力资源,企业在国际上的核心竞争力便会成为无本之木,无源之水，在国际上的竞争优势就难以为继。因此，人力资源是企业竞争力的源泉，把人力资源变成企业的竞争优势对企业在国内或国际市场上立足极其重要。
企业人力资源的状况决定企业核心竞争力的强弱
核心