scm及erp的区别.doc

一、ERP的介绍

ERP是Enterprise Resource Planning （企业资源计划）简称，是上个世纪90年代美国一家IT公司根据当时计算机信息、IT技术发展及企业对供应链管理的需求，预测在今后信息时代企业管理信息系统的发展趋势和即将发生变革，而提出了这个概念。一种ERP系统ERP是针对物资资源管理（物流）、人力资源管理（人流）、财务资源管理（财流）、信息资源管理（信息流）集成一体化的企业管理软件。一个由 美国Gartner Group公司 开发的概念，描述下一代制造商业系统和制造资源计划（MRP II）软件。它将包含客户/服务架构，使用图形用户接口，应用开放系统制作。


ERP是由美国Gartner Group咨询公司首先提出的,作为当今国际上一个 最先进的企业管理模式,它在体现当今世界最先进的企业管理理论的同时,、资金流、信息流统一起来进行管理，以求最大限度地利用企业现有资源，实现企业经济效益的最大化。
ERP的核心管理思想就是实现对整个供应链的有效管理，主要体现在以下三个方面：
体现对整个供应链资源进行管理的思想。
非生产企业的ERP系统，主要使用对商品的进销存（入库管理，库存管理，销售管理）管理。进销存涉及到上游客户，物流公司，下游客户这个链条的管理。
体现精益生产、同步工程和敏捷制造思想。（主要针对生产企业的）
体现事先计划与事中控制的思想。
ERP系统中的计划体系主要包括：主生产计划、物料需求计划、能力计划、采购计划、销售执行计划、利润计划、财务预算和人力资源计划等，而且这些计划功能与价值控制功能已完全集成到整个供应链系统中。
非生产企业的ERP系统，主要使用采购计划、销售执行计划、财务预算、人力资源计划。
、行业
较大规模的集团企业（不限行业）。
中小型的企业，主要包含的行业：医药行业、化工行业、钢铁行业、服装加工行业、机械行业、酒类酿造行业、食品饮料行业、手机流通行业 、五金加工行业、纺织行业。
小企业，简单的商品进销存管理的零售批发行业。
二、SCM的介绍

供应链管理（Supply chain management，SCM）是一种集成的管理思想和方法，它执行供应链中从供应商到最终用户的物流的计划和控制等职能。从单一的企业角度来看，是指企业通过改善上、下游供应链关系，整合和优化供应链中的信息流、物流、资金流，以获得企业的竞争优势。

供应链管理（Supply chain management，SCM）是围绕核心企业，主要通过信息手段，对供应的各个环节中的各种物料、资金、信息等资源进行计划、调度、调配、控制与利用，形成用户、零售商、分销商、制造商、采购供应商的全部供应过程的功能整体。
SCM通常具有一个转换接口，用以整合供应链上各公司的应用系统（尤其是ERP系统）及各种资料型态
。通过转换接口，从公司的应用系统（尤其是ERP系统）取需要的上游，下游，物流等信息，以此做为供应链的基础数据，并对此数据进行管理。

、行业
与批发、物流紧密相关的行业，如：医药批发，食品